ما أثر المدير المتردد فى قراراته على سير العمل و العاملون ؟

المدير المتردد يجلب الخسارة لصاحب العمل حيث انه بهذا التردد لايوجد عنده اى معرفة باصول الادارة مما يجعل العاملون لا يثقون فى قدراته الفنية

فشل المدير فى الادارة مما يؤثر على طبيعة عمل المنظمة

مادام يتردد في قراراته فليس لدية ملكة الإدارة 

حيث ان من أهم صفات المدير الناجح الدقة و الحزم في إتخاذ القرارات 

وهذا بالطبع يعود على المنظومة كلها بالفشل 

يؤثر سلباً على جميع من حوله وهذا يؤدي إلى تأثير سلبي على العمل وبشكل مباشر

فشل المدير في ادارته وبتالي يؤثر سلبا على كمية المنتوج او المقرر انتاجه

 المدير الناجح لابد وأن ترتكز خبرته على العلم ومدى استفادته من الدراسات التي مرت عيه في مجالات العمل المختلفة ولا يمكن للإدارة أن تنشط بدون إتباع الأساليب العلمية.

مهارة: لأن العملية الإدارية ودور المدير يمثلان حجر الزاوية في تقدم المنشآت بكافة أشكالها ولابد أن يتوافر العديد من المهارات داخل شخصية المدير حتى يتمكن من استغلال كل الموارد المتاحة بالعملية الإدارية. وأهم هذه المهارات هي المرونة في المواقف المختلفة أثناء العملية الإدارية.

فــــــن: وتتمثل هذه الصفة في قدرة المدير على استغلال ما لديه من علم وخبرات عملية ومهارات شخصية في مجالات العمل المختلفة، لتحقيق أهداف المنشأة وقدرته على نقل ما لديه من خبرات إلى الآخرين مما يساعد على تحسين الأداء وتحقيق أهداف المنظمة.

عدم القدرة على الإنجاز والاداء واستخلاص النتائج، وحل المشاكل ومواجهة المواقف بأكبر قدر من الفعالية والكفاءة،بل على المدير ان لايتردد فى قرارته ابدا حتى لو كان القرار خاطئ وعليه توافر عدة شروط حتى يصبح مديرا فعالا

·  السرعة .

·  الدقة .

·  التتابع المنطقي في الأداء .

هذا وتتناسب تشكيلة المهارات اللازمة للمدير مع طبيعة العمل الذي يقوم به، ومستواه التنظيمي، والظروف التي يعمل فيها حيث يتطلب كل عمل مهارات معينة تزيد أهميتها وفقا لطبيعة هذا العمل

مثل هدا نوع من المسؤوليين يجلبون الخسارة للشركة من حيث أنه ليست لديه قرارات صارمة وصائبة مما يؤدي لعدم ثقة عمال بمدير وانهيار الشركة

انهيار المنشأه ودخول جيش جرار من المشاكل.

انة يتسبب في الخسارة الكبيرة لاصحاب العمل ويتسبب في انهياراها كمان يودي ذلك التردد في عندم ثقة العاملون له ولم يسيطر علي العمل بشكل صحيح