ايهما تفضل ؛ ترقية زميل لك ليكون المدير ؛ ان يأتى المدير من فرع اخر ؟

الذي يتسم بمزايا ومواصفات المدير الناجح هو من اختاره 

الموضوع يختلف حسب الشخصية فلو ان لى زميل يمتلك المؤهلات والخبرة المناسبة للمنصب وذو شخصية قيادية وواعية فبالتاكيد توليه المنصب يكون افضل واسرع فى تكوين علاقات جيدة مع الزملاء والانخراط فى تفاصيل العمل حيث انه ليس جديدا على المكان لكن اذا كان هذا الزميل لا يمتلك المواصفات المطلوبة للمنصب فترقيته تعنى المشاكل والخلافات وانحدار مستوى اداء فريق العمل

هو من الافضل والاجدر ان يترقى زميل لرتبة مدير لانخ يكون على دراية واطلاع اكبر على الادارة المعنية لانه يكون قد قضى فيها فترة من الزمن كفيلة بمعرفة كل مجريات العمل

من وجهه نظري زميل لي نسبه لمعرفتي بخبرتو وامكانياتو وطريقه تعامله والاعتياد عليه اما شخص من الخارج حتي اذا كان صاحب كفاءه تحتاج الي فتره من الزمن للتعود عليه وعلي طريقته واسلوبه والتعامل معه لكن ذلك ايضا لا يمنع كون ان يكون المدير من الخارج ولكن افضل ان يكون زميل لي

اذا كان هذا الزميل يستحق الترقية وعمل بجد للحصول عليها(فهو بكل تأكيد يستحقها وسأفرح له بالحصول عليها)

اما اذا كان لا يستحقها وقام بتفعيل(واسطة)للحصول على الترقية فسأفضل ان يأتي مدير من فرع آخر بدلا من رؤية الظلم والجور والغش

والله يا حسام وبكل صراحه سؤال صعب نوعا ما

لكن اتمنى دوما ان يحصل على الترقية من يستحقها المهم ان يكون الاستقطاب داخلي ولا يؤتى بشخص من خارج المنظومه

اذا كان زميلى به كل المقومات المطلوبه للقيام بجميع مهام العمل وتحقيق اهدافه بنجاح فهو طبعا اولى من اى حد غريب علينا

ولو كان زميلى غير مؤهل فلافضل طبعا ان ياتى ادارى اخر من فرع اخر

المهم هنا هو العمل نفسه

يأتي من فرع اخر لاني جربت الحالتين

زميلى الذى يستحق الترقية والكفء اقضل من المدير الذى ياتى من فرع اخر

بالنسبة لي الأفضل أن يكون المدير من فرع جديد ، لأسباب نفسية بحتة ، أقصد هنا أن زميلي بعد أن يصبح مديري لن يتذكر أنه كان زميلي ، ربما وجهة نظري مزعجة لكني أعرف أن الناس عادة يتغيرون نحو الأسوأ

لايهم المهم ان اشعر ان هذا المدير هو الاجدر حقا سأقف بكل احترام وابارك له