هل التفكير الإستراتيجي هو البديل عن (التخطيط) الإستراتيجي وماهي أهم مزاياه ؟

التخطيط الاستراتيجي هو نتيجة منطقية للتفكير الاستراتيجي تم بلورته بطريقة خطة طويلة الامد لتنفيذ الافكار المراد تطبيقها واهم ميزاته

•         مواجهة عدم التأكد في بيئة عمل المنظمة

•         التوصيف والتقييم المنهجي لبيئة عمل المنظمة ووضع استراتيجيات التعامل الفعال معها.

•         تطوير إمكانيات المنظمة للتعرف على وتحليل الفرص والقيود والتهديدات وتقويمها ووضع سبل التعامل الفعال معها.

•         تدعيم قدرة المنظمة في تحديد نقاط القوة وأوجه الضعف لديها وتحديد متطلبات التعامل الفعال معها.

•         توفير المرونة لدى المنظمة للتكيف مع التغيرات غير المتوقعة.

•         توفر أدوات التنبؤ والتقدير لاتجاهات عناصر بيئة عمل المنظمة

•         تحديد وتوجيه المسارات الاستراتيجية للمنظمة.

•         صياغة وتطوير رسالة المنظمة وأهدافها.

•         تحديد وتوجيه مسار العمل في المنظمة.

•         تحديد وصياغة  الغايات والأهداف الاستراتيجية للمنظمة.

•         تحديد وتوفير متطلبات تحسين الأداء وتحقيق نمو وتقدم المنظمة.

•         التأكد من ربط الأهداف الاستراتيجية لطموحات وأهداف أصحاب الأموال والإدارة العليا ومصلحة أعضاء المنظمة.

•         توجيه الموارد والإمكانيات إلى الاستخدامات الاقتصادية.

•         توجيه الجهود البحثية لتطوير أداء المنظمة وتدعيم موقفها التنافسي.

التأكد من تحقيق الترابط بين رسالة المنظمة وأهدافها وما يتم وضعه من سياسات وقواعد وأنظمة عمل