لو حضرتك مدير مالى وطلب منك البحث عن سبل تمويل مبلغ 250.00 الف لحملة اعلانية.بهدف زيادة المبيعات فما تعليقك إذا علمت ان الظروف الاقتصادية سيئة جدا؟

يتم حساب القيمة الحالية للتدفقات النقدية المتوقعة بعد الحملة الأعلانية و على أن تكون دراسة جيدة و متحفظة جدا ( نظرا للظروف الأقتصادية السيئة ) 

ليس الجزء الصعب و المهم في هذه المرحلة هو توفير المبلغ بقدر ماهو الأهم ، اي المصادر التمويلية افضل ، باعتقادي الشخصي ان الجزء المهم في هذا الموضوع هو مدى جدواى الحملة الاعلانية والمردود المتوقع منها اولا وعلى ذلك الأساس يمكن الاعتماد على الخيارات المطروحة للتمويل ، ومصادره . كما ان توفير تمويل المنشاءة ، يحتاج الى مفاضلة المصادر ، بما يتناسب ودخل المنشاءة ، بما يحقق اعلى العوائد بعد المفاضلة .

اولا قبل ان ابحث عن مصادر لتمويل الحلمه الاعلانيه 

اولا معرفة الوقت الذى سوف يتم فيه النزول بالحمله الاعلانيه لانه هناك بعض المنتجات يكون ليس موسمها وبالتالى لن تنجح الحمله وتم اهادر المبالغ الماليه

ثانيا معرفة جوده المنتجات التى لدى ومدى تاثيرها فى السوق امام المنتجات المنافسه 

ثالثا دراسة الحاله الاقتصايه للسوق ومعرفة فعلا عند النزول بالحمله الاعلانيه فى هذا الوقت  سوف تحقق المطلوب منها

بعد ذلك التفكير فى تدبير المبلغ المطلوب 

اقوم بدراسة الوضع الإقتصادي هل يسمح لي الوضع بمتابعة المشروع أو الانسحاب منه؟

يجب أن تفكر بغير المعتاد لأيجاد هذا المبلغ أو جزء منه مثلا تؤجر سطح العقار الخاص بالشركة ليستخدم كبرج شبكة الهاتف الجوال أو وضع اعلانات على مبنى الشركة باجر جيد وهنالك الكثير من الافكار المبدعة التى تستطيع منها التحصل على المال لصالح الحملة الاعلانية

عمل دراسه جدول وايضاح الفوائد العائده من هذه الحمله وتقديرها ماليا والعمل واختيار ممول او تقديمها لاحد البوك مع الضمانات اللازمه

بما أني سبق وأن عملت في مجال الإعلانات أقترح أن نأخذ الموضوع بالتدريج أولا باللجوء للمجالات التي لا تستلزم مالا نهائيا كمجال الواتساب والجوال مثلا ثانيا اتجه للمجالات التي تستلزم القليل جدا من المال يجب أن أتعرف عليها وألجأ إليها أولا , ويجب أن أضع أمامي عدة مجالات وسبل وأسلكها جميعا ومن ثم أرى أي المجالات حقق لي  هدفي وأتمسك به

اشوف هيكون مصدر تمويل المبلغ منين من خلال لتدفقات النقدية  واعمل موازنة المبيعات لمعرفة العائد المتوقع من هذه الحملة  وااحاول بقدر المستطاع اقل من مبلغ الحملة الاعلانية - ارجع المتحصلات من العملاء واشوف هل هناك مشاكل في التحصيل من العملاء لان السؤال موضح ان الشركة  فيها مشكلة في التحصيل  والسيولة  

مدام الظروف الاقتصادية سيئة 

انصح بالحذر والتحفظ والدراسة المتأنية لنتائج الحملة 

ثم يتم النظر الى التدفقات النقدية الموجودة والقدرة على تغطية الحملة 

للاجابة حالتين 

1/ حالة اقناعه الادارة بتأخير الاعلانات لمدة ستة اشهر 

بما ان الاعلانات لزيادة المبيعات يعني ذلك ان المبيعات مغطية للتكاليف يعني لاداعي للاعلانات في الوقت الحالي حتي نتحاشي العجز المالي 

2/ في حالة الشر الذي لابد منه 

طبعا دراسة الاعلانات ومدي كفايتها للغرض المطلوب ليس من شأن الحسابات والادارة المالية وعليه ان اصرت الادارة علي التمويل 

هنا يكمن دور المدير المالي ولو كنت مكانه اعمل الاتي 

* اقوم بمحاولة الاتفاق مع شركة اعلانات متمكنة واتفق معهم بالاجل وان لم يتم الموافقة اتوصل معهم الي دفع نصف المبلغ وان لم اتمكن اقوم بدفع المبلغ علي ان يتم الاتي 

* تأجيل بنود المصروفات غير الملزمة للدفع الاني  واحصر بنودها وادرسها جيدا ومقارنتها مع التدفقات النقدية للسنة السابقة مع ماحدث من تغير منها في السنة الحالية واوجه بتأجيل بند بند لكل شهر حتي اصل لمدة ستة اشهر وبعدها يكون العائد من الاعلانات غطي مااجلته يعني تأخير المدفوعات ماامكن مع مراعاة السداد قبل نهاية السنة المالية اذا امكن ولو بنسبة50%  وان لم استطع فكل ماذكر اقوم بعمل اتفاق مع البنك لتمويل هذه الحملة علي ان يأخذ نسبة نظير اتعابه وتمويله   

 

 باعتقادي الشخصي ان الجزء المهم في هذا الموضوع هو مدى جدواى الحملة الاعلانية والمردود المتوقع منها اولا وعلى ذلك الأساس يمكن الاعتماد على الخيارات المطروحة للتمويل ، ومصادره .