Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
اذا كان القرار فيه خدمه عامه وتنفع العاملين انفسهم اولا . او اذا كان ذلك المدير يحظى بقبول وثقه عامليه وقراراته مافيها اي شك من التاييد الايجابي لها وبوضع ذلك القرار قد زاح على عاتق العمال عبئ كبير هنا ايظا قد يكون ذلك احدى الاسباب المهمه في تنفيذ تلك القرارات .
أولا :- اذاا كانت تلك القرارات تصب فى مصلحه العمل
ثانيا :- خوفا من ضياع الوظيفه
- ممكن ثقة -مصلحة اجتماعية -محاولة ابراز الذات ولفت الانتباه- المنافسة--.......................الخ
حب العاملين للادارة وارتباطهم بالادارة والمرنة التى تتعامل الادارة بها مع العاملين
لا تاتي الاطاعة العمياء وتنفيذ الاوامر الا في حالة رضى الموظف وحبه لرئيسه في العمل وتاكد ان الموظف الغير راضي يضع العراقيل وجميع الاسباب لعدم تنفيذ الاوامر التي تدل على عدم رضاه عن وضعه ولكن الموظف اذا كان راضيا عن وضعه الوظيفي ويحب قائده في عمله وليس الشركه لان القائد هو الاساسي في تحبيب الموظفين في اعمالهم .
وهناك مثال عملت عليه بنفسي ((كنت من عمل بجد وانجز المطلوب منه اكافئه بعدم الحضور في الغد او الذهاب مبكرا وكنت اكافيء المجتهدين بخطابات الشكر وطلب الترقيات وغيرها من الاعمال التي ترفع من معنويات الموظف لدرج اذا طلبته في يوم عيد اجاب وهو يعلم ان الشركة لن تدفع له اجر خارج الدوام واذا طلبته انجاز عمل اجتهد واتمه في وقت اقصر من المطلوب وصار همه انجاز ما يطلب منه وباتقان "هذه هي الطاعة العمياء" ))
الخوف من الاداره طبعا وقرارتها التعسفيه لكل من يخالف قراراتها وطبعا الاحتياج المادى
الخوف من العقاب
الثقة بقائد الفريق
مسؤوليتنا هي ان نحقق مصالح الشركة و نحافظ على مصالح الموظفين
