Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
هذا النوع من الشخصيات يمتلك حل من الاثنين
اما ازاحته من وجه تطور الفريق عن طريق وضعه في منصب كبير ولكن بصلاحيات مجمدة
او التحاور معه وايجاد حل مشترك
1/مرحلة التنبية ولفت النظر.
2/مرحلة الاصلاح والتصويب .
3/مرحلةالاحلال والتجديد.
اسأل الله الهداية والصواب للجميع
1. الحوار
2. البحث عن الأسباب
3. البحث عن الحلول مثل المحفزات، التدريب...
4. تكليفه بمهام تعزله عن الآخرين
5. النقل
معايا حلين الاول انى اضغط عليه لنجاح العمل والحل التانى انى اقلو ان اشرفلك الانسحاب من العمل
أعرف أيش المشاكل التي يعانيها ومن ثم أعمل قدر إستطاعتي لإيجاد حلول مناسبة
ومن ثم أقوم بتشجيعه وأعطيه راحه قصيرة من العمل ومن ثم أجتمع بباقي الفريق وأشجعهم على حب العمل وعندما يعود الشخص من إجازته أبدا بتشجيعه أنا وباقي الفريق لحب العمل ووو.
وشكراً