Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كيف تتعامل مع موظف جاء يشتكي على زميل له؟

لا يخلوا أي فريق عمل من بعض المشاحنات بين الموظفين مما يؤدي إلى تشكي موظفين على زملائهم. كيف تتعامل مع ذلك؟

user-image
Question ajoutée par Ibrahim Hussein Mayaleh , Sales & Business Consultant and Trainer , Self-employed
Date de publication: 2014/08/19
عيظه alzahrani
par عيظه alzahrani , مشغل نهاية طرفية , قطاع حكزمي

أسمع من الطرفين وأحاول حل المشكلة وتقريب وجهات النظر والعمل على احتواء المشكلة وعدم تطورها وتعزيز روح التعاون والأخوة والزمالة بين أفراد العمل

georgei assi
par georgei assi , مدير حسابات , المجموعة السورية

تقريب وجهات النظر بين الطرفين واهم شيء المصافحة ومابعد الخناق الا الصداقة

As Saleh
par As Saleh , Recruitment Manager , Saudi House Recruitment

في البداية يجب ان استمع للطرفين وعليه يتم تحديد مسوؤلية المخطئ بعد سماع الشهود واحاول جاهدا حل المشكلة والمصالحة بينهما والمحاولة توصيل فكرة العمل روح الفريق والاسرة الواحدة . وعكس ذلك يتم اتخاذ الاجراءالنظامي ضدهم .  

hossam azzam
par hossam azzam , Fast food restaurant,s manager. , alexandria-egypt

يجب ان نستمع للطرفين بالتفصيل و ايضا للاى شهود عيان على المشكله

ثم يتم تحديد المشكله و من هنا تبداء دراستها و وضع الحلول لها بهدف

منع تحول المشكله للازمه تؤثر على العمل وسير العمل ومهم جدا ان يتم

توحيد كل افراد فريق العمل تحت هدف واحد و زرع الحب والانتماء بينهم

من ناحيه و ومن ناحيه اخرى تجاه العمل ومكان العمل واهداف العمل

Mansor Mohammed
par Mansor Mohammed , مشرف ومراقب , قاضي تحقيق

استدعاء الموظفين بعد سماع اقوالهما كلاً على حدة ، ثم عمل مواجهه بينهما ثم اصلح بينهما حتى تستمر الادارة في التقدم 

اذا لم يجدي ذلك سيكون التخلص من احدهما امراً وارداً

Said ezzat said mohamed abdeldaym Farrag
par Said ezzat said mohamed abdeldaym Farrag , مدير مالي , جنرال اروماتيك للعطور مستحضرات التجميل

كل فرد له ملف شخصي يكون في دماغ المدير منه يحكم بصدقه او كذبه ويستدل علي ذلك بشهادة زميل او بشيء ملموس علي صدق او كذب المشتكي بالاضافة لتاريخه السابق بالشركة وتحقيق سريع ينهي الموضوع

Abdulmalik sahal Ahmad
par Abdulmalik sahal Ahmad , مدير اداري , مصنع الابواب

التعامل يكون بالحكمة و العدل...

مها عمر
par مها عمر , مدير الموارد البشرية والشئون الادارية , ميناء الخرطوم البري

ادرس الشكوى جيداً واتحرى صحة الوقائع الواردة بالشكوى واستمع للطرف الآخر ثم استمع لشهود الطرفين وبعد ظهور الحقيقة أحاول أن اصلح ذات البين عندها أقوم بتوجيه الطرف المخطيء بعدم تكرار ذلك والاعتذار لزميله،  و إن رفض الشاكي الصلح وتمسك بحقه الاداري امنحه حقه بتطبيق اللائحة وايضاً اوجه الطرف المخطيء بعدم تكرار المخالفة.

والله الموفق

اولا يجب الاستماع للطرفين ومعرفة سبب المشكل الذي أدى إلى المشاحنة بين الموظفين ثم حل المشكل وإرضاء الطرفين والاصلاح بينها...وتجيعهما على روح التعاون والعمل مع بعض وتجنب المشاحنات

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

احد  مهام المدير  هي  حل المشاكل يجب  سماع الطرفين  ثم ازاله سوء التفاهم

نسمع من الطرفين بدون إثارة مشاكل ....ونصلح بينهم والصلح خير....

More Questions Like This