Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
قد يتطلب أحياناً نقل موظف من مكان عمله إلى مكان آخر لأسباب كثيرة منها الحاجة إلى موظف في المكان الآخر ، الحاجة الى تقليل عدد الموظفين في المكان الموجود به حالياً، عقوبة للموظف بسبب سوء التصرف أو سوء الأداء؟
لا بد من وجود آلية واضحة يتم بناء عليها النقل وان تعطى الصلاحية لمتخذ القرار على ان تكون هذه الصلاحية وفقا لشروط يجب ان تطبق على من سيصدر بحقه قرار النقل منعا العشوائية والبعد عن المزاجية والأهواء كان يكون النقل بناء على طلب الموظف مع وجود الوظيفة الشاغرة المناسبة او لغرض الترقية او غير ذلك من الأسباب
اما النقل لغرض التأديب فاني لا ارى ان يكون موجود أصلا لما قد يسببه ذلك من اساءة للجهة التي سيتم النقل لها وان من سيتم نقلهم لاحقا لمصلحة العمل قد يساء فهم سبب نقلهم من قبلهم كمنقولين او من قبل الآخرين داخل او خارج التنظيم ولا باس من تقليل الصلاحية او التكليف بعمل اقل مرتبة كنوع من التأديب وبشروط واسباب واضحة ومحددة حفاظا على الاحساس بالامن الوظيفي
لكي يحق للمودير نقل الموظف الي مكان أخر ان تكون هناك سياسة قائمة علي أسس وقوانين ولوائح واضحة حتي لا يكون هذا القرار قرارا تعسفيا ضد الموظف
إذا كان النقل للعقوبة والتأديب، فبحسب قانون العمل السعودي لا يحق للمدير نقل الموظف إلى مكان أخر بعيد عن مقر إقامته وترتب على ذلك ضررا على الموظف، حتى وإن نص العقد على جواز النقل، فهنا العقد خالف قوانين العمل ولا يعتد به في هذه الحالة، وفي حال قام الموظف بتقديم شكوى ضمن المدة المصرح بها، سيتم إنصافه ضمن هذا القانون.
أما لو كان النقل ضمن متطلبات العمل وتم بموافقة الموظف فلا بأس بذلك.
وهنا مسألة مهمة خاصة بالقطاع الخاص، بلا شك أن هناك جزاءات وعقوبات نظامية تجاه أي مقصر في العمل، ولكن مسألة طرق التأديب القاسية بحق الموظف، فكيف تعتقد أن يؤدي هذا الموظف دوره الكامل ضمن الضغط النفسي الذي يحيط به؟
في حال تقصير الموظف علينا دفعه بإيجابية وبطريقة مقبولة لكي يتحسن أداؤه اما الدفع السلبي بلا شك سيعود بإثر سلبي على اداؤه وبالتالي على أداء الشركة العام.
اذا قام بفعل سئ فلابد من استدعاءه و انذاره اذا اعتذر و قام بتصرف جيد فيما بعد فلا يوجد مشكلة اذا
اما اذا لم يحسن التصرف بدلا من صرفة نقله لمكان اخر و ذلك خيرا من التهديد الاسري
اما اذا كان موظف ممتاز فاقوم باستدعاءه و عرض الامر عليه اولا و سؤاله اذا كان يرغب في الانتقال اما لا و اذا لم يرغب في الانتقال فمن الممكن اعطاءه الامتيازات التي يستحقها و استدعاء اخر للانتقال
يحق للمدير نقل الموظف من مكان إلى مكان اخر وذلك حسب رؤويته ورغبته لان المدير لديه خطط ومطلوب تحقيقها ويتطلب بعض التغيرات في إدارة وفي حالة رفض الموظف يحق المدير ان يحوله للتحقيق معه عن سبب الرفض
نعم يحق للمدير نقل اي موظف من مكان عمله الى مكان آخر ..وذلك يرجع حسب عمل الموظف في الترقى بانجازات وابداع..ويرجع كل هذا لنظرية المدير به
يحق للمدير نقل الموظف من مكان عمله إلى مكان آخر لأسباب منها حاجة مكان الآخر للموظف او بسبب سوء التصرف أو سوء الأداء مما يؤثر على انجازات الادارة.
يحكمهم العقد المبرم بينهما
ويجوز تعديله بموافقة الموظف بمقابل او بدون مقابل
نعم وطبعا من صلاحيات المدير نقل اى موظف من والى اى فرع عمل اخر او اى اداره اخرى
وفقا لمتطلبات العمل وسير العمل وتحقيق اهدافه
و وفقا لروئيه المدير المهنيه بخصوص العمل و بخصوص اداره فريق العمل
فى العمل الحكومى يتم ذلك بقرار من المدير لمصلحة العمل و عادة ما يكون قرار النقل لعقاب الموظف
فى القطاع الخاص يتم ذلك من المدير او المالك وعادة يكون لمصلحة العمل الفعلية لإجتهاد موظف و نقلة
لتنمية فرع نظرآ لنشاط الموظف او احتياج فرع جديد لموظفين من ذوى الخبرة