Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
نعم ممكن ان تكون مفيده بشكل كبيرجداً , تزيد الانتاجية وتبعث النشاط والحماس في نفوس اعضاء الفريق مما ينتج عنه التميز والنجاح للمنظومه ككل , ولكن السؤال الأهم ليس النديه وفوائدها , انما من هو ذلك المدير ,.,
دائماً نكرر ان التافس وآليات التحفيز وعلاقات الاعضاء فيما بينهم هي ناتجة عن الادارة , تلك الادارة هي رأس الجسد التي ان صلحت صلح الجسد كله ,ولااستغرب اذا رأيت فرق عمل تعاني من التوتر وضعف الانتاجية وغير ذلك من الاشكاليات وانا ارى تلك الادارة وهي لاتعمل ولاتؤدي الاخلاق الفاضلة في الشخصية وفي العمل ,.
فكما ان المديرالذي يحضر للدوام متأخراً ثم يطلب التبكير من الموظفين في الدوام , لن يجد ذلك الانضباط ,. فايضا هو ان لم يكن نشيطاً ومنتجاً فلن يجد موظفينه وكذلك في مسألة الندية اذا لم يبعث فيهم روح التحدي والمنافسه الشريفة فلن يجني الا تدمير العلاقات المتبقية التي سينتج عنها انهيار العمل تدريجياً .
والله اعلم
نعم، هو أداة هامة في ومدير إذا ما استخدمت بحذر فقط للمساعدة على الآخرين ليتعلم درسا من it.Otherwise قد يكون لها تأثير سلبي على إذا ما استخدمت للمقارنة بشكل متكرر.
النديه في بيئه العمل أصبحت ضروره ومعمول بها في الشركات الواعيه كماذكر الاستاذ فهد ، وذلك لخلق جو صحي من التنافس بين الادارات مع بعضها البعض وكذلك علي مستوي الافراد داخل الاداره الواحده فنجد هناك تقييم لمستوي آدائهم : سنوي ونصف سنوي وربع سنوي ، مصنف علي أساس ممتاز ، جيد جدا ، جيد .. وعلي ضوء نتيجه التقييم تمنح مكافئه ماليه للموظف ، ويرتكز إسس هذا التقييم بناءً علي المداومه والانضباط السلوكي للموظفين من جهه ، وكذلك يدخل فيه جزء من التقييم الشخصي لمدير الاداره فهناك أمور لا يعرفها أحد أكثر منه تجاه طاقمه ، وبالتالي يمكن القول أن النديه في الشركه تعود بالنفع علي الطرفين : الشركه من خلال إستخلاص أقصي طاقات وقدرات الموظف ، وكذلك يعود بالنفع علي الموظف من خلال إظهار قدراته وإكتسابه الخبره ومايحصل عليه من شهايد تقدير ومكافئات ماليه .
شكرا اخي حسام ، ان من افضل الاساليب الادارية اخلق جو احترافي في العمل هو تحفيز المنافسة والندية المهنية بين العامليم وهو اسلوب متبع في الشركات المحترمة لخلق بيئة عمل احترافية
أفضل ان تكون هناك منافسة
الندية بيهما مفيد
ولكن معك مخيف
نعم الندية والمنافسة الشريفه تشجع فريق العمل للوصول الى قمه التميز مع التوجيه والعكس صحيح.
نعم ... لا بد من الندية والاصرار على الاجتهاد والتحدي بين افراد الفريق ولكن ليس كندية شخصية وانما ندية وتحدي لتطوير العمل والاجتهاد به وتنفيذه بافضل الطرق واسرعها
النديه او التنافسيه ستخرج الابداع والمهاره التي يتمتع بها افراد فريق العمل
لا... فأنا أنظر إلى الندية كنظير سلبي للتنافس.
فالندية هي سبب أساسي للمشاحنات وهذا ما سؤدي إلى تعطيل العمل والتفرغ إلى إعاقة الآخرين عن التميز في عملهم والابداع في الأداء.
أنا أفضل أن أوجه الموظفين إلى المنافسة، على تكون منافسة شريفه مبنية على قاعدة قوية هي روح الفريق.
