Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
عملى كمدير للصيانه يجبرنى أحيانا على إتخاذ قرارات كثيره منفردا دون الرجوع إلى رئيسى المباشر ففى الدول الناميه تعتبر الصيانه تكلفه يمكن الإستغناء عنها و بالتالى تجد كثير من المنشآت الصناعيه المتهالكه نظرا لإهمالهم أعمال الصيانه لسنين طويله و يتذكروا الصيانه فقط عندما يصل حال المعدات إلى حال سيىء جدا و يحتاج إلى كثير من الأيدى العامله و التكاليف لإعادتها إلى التشغيل و الإنتاج مره آخرى و فى هذه الحاله يعمل فريق العمل ليل نهار و يتعرضون إلى إرهاق كبير نظرا لعملهم ساعات طويله و متواصله و كان قرارى هو إعطاء أذون مبكره لفريق العمل الذى يعمل معى فى أحد أيام وسط الإسبوع حتى يستطيعوا تجديد نشاطهم و مواصلة المهام الشاقه جدا المكلفين بها مما آثار إستياء صاحب العمل متعللا بأنه يتم دفع أجور إضافيه نظير عملهم الإضافى و لم يفهم أن المغزى الرئيسى من الأذون المبكره هو لمصلحة العمل و ليس لمصلحة العامل .
شكرا لدعوتك الكريمة.
نعم اتعرض لهذه المواقف كثيراً وخاصة إذا كان المدير قائم بأي إجازة وتحتاج لقرار سريع وفوري ولا أستطيع فيها للرجوع لمديري، طالما كانت من ضمن عملي وصلاحية الإدارة التي نعمل بها، وفيها مصلحة الشركة.
اولا : جزاكم الله خيرا على دعوتى
ثانيا : بعتذر لانى لم اتعرض لهذا الموقف حتى الان
و لكن اذ وضعت به سأتصرف بكل تروى و حكمه و عقل حتى لا اسبب مشاكل لى و لرئيسى و اذا وجدت نفسى لم استطع اتخاذ القرار ساوجل اتخاذه اقرب وقت يكون الرئيس متواجد به .ن .
أنت تعرف ذلك جيدا وفهم الوضع وكنت في في ظرف ما اضطر لك لاتخاذ قرار دون الحصول على موافقة أكثر من ذلك من superior.So الخاصة بك يجب أن لا يندم أكثر من ذلك إذا كان القرار الذي اتخذ هو في مصلحة الشركة وليس اتخذت تحت تأثير التحيز الشخصي.
نعم لقد اتخذت هذا القرار
الموقف: بالنسبه لعملي كمهندس علي خط انتاج حفاضات وجدت ترحيل في جزء من اجزاء الحفاضه ( الكور) فطرات لي فكره لالغاء هذا الترحيل وقمت بتنفيذها ونجحت بنسبه100%
سبب اتخاذ القرار:
لقد عرضت الفكره علي مديري كثيرا فلم يستجب لي وبعد فتره اتخذت القرار علي مسئوليتي بتجربه الفكره فنجحت وعندما علم بالامر قال انه لم يتوقع ان تن جح الفكره وشكرني علي ذلك
دائما في بيئة العمل و خاصة العمل الميداني في موقع المشروع ظهر اما اي فرد مسئول عن مجموعة سواء كبرت او صغرت بان واجهة مواقف تتطلب اخذ قرارات حاسمة و وقتية مما لا يعطنا الفرصة بان نقوم باجراء اي نوع من الاجتماعات لاتخاذ القرا حيث يجب الحسم في هذه المور و لكن يجب الاخذ في الاعتبار مرعاة ان يكون القرار في صالح الشركة و لا يؤثر سلبا عل افراد فريق العمل و لا يؤثر علي علاقة الشركة بالعملاء الاخرن الامر
و تكون القرارات نابعة من ظرف حالي و مؤقت و في حالة ان يكون الظرف ممتد الي فترة اكبر يتم الرجوع الي مجلس ادراة الشركة للبت في هذا الامر
فى العمل الرسمى لم اتعرض لهذ الموقف و انما نتعرض يوميا للعديد من المواقف التى يجب اتخاذ القرارات السريعه و هذا هو الطبيعى و الا نكون غير اسوياء
ان يعمل الصح فى مجال العمل او فى جدود العمل المطلوب منه كما ينبغى
