عند نجاح الإسم التجارى ماذا تقرر كمدير " إضافة منتج جديد بنفس الإسم : فتح أسواق جديدة لنفس المنتج " ؟

إذا فهمت سؤالك جيداً فافضل مثال يذكر في حال نجاح الاسم التجاري وإدراج منتج جديد بنفس الاسم، هو ما يحدث الآن في سوق الموبايلات. فترى مثلا شركة سامسونج التي نجحت بشكل كبير في أجهزتها وخاصة الجالاكسي، ورغم نجاح المنتج إلا أنا نرى أن الشركة مستمرة في إدخال منتجات جديدة بنفس الاسم قبل أن يبدأ سوق المنتج السابق بالانخفاض.

ولكن هذا السوق هو خاص جداً لأن طلب السوق لموبايلات جديدة لا يأتي من حاجة السوق للاستفادة وإنما لحاجة السوق لتلبية شغف المستهلك لاقتناء موبايل جديد.

ومرة أخرى أعتقد بأن هذا حالة خاصة جداً ولا تنطبق على الكثير من المنتجات. وعليه فإني أعتقد بأن الاجابة على سؤالك هو الاستفادة من نجاح الاسم التجاري أطول قدر ممكن وذلك عن طريق فتح اسواق جديدة. 

المحافظه علي نجاح هذا الاسم دائما

تحفيذ كل العاملين علي هذا الاسم لولاهم لما لمع الاسم التجاري

فتح اسواق جديده بنفس الجوده والمستوي العظيم وتقديم اجود الخدمات المطلوبه

فتح أسواق جديدة لنفس المنتج مع زيادة الدعاية

فتح اسواق جديدة لنفس المنتج مع عمل خطط تطويرية للمنتج تطبق بعد مدة زمنية محددة

فتح اسواق جديدة وعند هبوط مبيعات الصنف او دخول منافس جديد اقوم بانزال منتجات اخرى بأسماء مختلفة وعلامة تجارية اخرى

افضل الاثنين فكل منهما سيعود بالنفع على المؤسسه

اولا هنزل منتج جديدا مع المنتج الموجود وعندما يتزايد البيع والربح يزيد

هفكر افتح فرع تانى بنفس الاسم القديم

بما أنه يوجد نجاح توسيع الرقعة الجغرافية بفتح أسواق احسن من المغامرة  بمنتوج جديد