Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كمدير ناجح ولا تحب المجاملة في العمل ووجدت احد الموظفين في العمل ليس له دور في الشركة الا نقل اخبار الموظفين الي صاحب الشركة .ماذا تفعل معة

وتسبب هذا الفعل مشاكل بين الموظفين .ما هو القرار المناسب الذي تتخذة اتجاة هذا الموظف

user-image
Question ajoutée par عادل مصطفي حسن احمد احمد , مستشار قانوني , مكتب محاماة
Date de publication: 2014/08/27
Turki Al mousa
par Turki Al mousa , مسئول الإشراف ومتابعه العقود , الهيئة السعوديه للمدن الصناعية ومناطق التقنية

اتعامل معه بسحب جميع الصلاحيات التي يملكها واتجاهله واجعله مهمش

mohammed mosa
par mohammed mosa , HR Deputy Manager , ADIF-KSA

وكيف حكمت على نفسك بأنك ناجح؟.. 

 

 

احمد محمد عبد العزيز العبد العبد
par احمد محمد عبد العزيز العبد العبد , مدير شئون عاملين , الشركة العالمية للصناعات الهندسية والتكييف ـ يونيون آير جروب

اذا كان لا يعمل بفريق العمل الخاص بى يمنع من دخول ادارتى وانبه العاملين بعدم التعامل معه وعند حضوره الاداره يراجعنى فيما يريد اولا .

واذا كان من ضمن  فريق عملى اسند له اعمال بمواعيد محدده واقوم بمتابع اعماله ورفع تقارير اداءه واطالب بنقله من الاداره لعدم التعاون والتقصير وعدم تحقيق المستهدف من الاعمال .

ام سامي المحمد
par ام سامي المحمد , مشرفة معارض، مسؤولة التأنيث والإشراف والتوظيف النسائي , شركة المتاجرة الأساسية المحدودة

لا اترك له فرصة نقل الاخبار، وذلك من خلال القيام بعملي وفريقي على اكمل وجه،

jamileh abed al wahed
par jamileh abed al wahed , مقرر لجنة مشتريات , هيئة تنظيم قطاع الطاقة والمعادن

اخبره واول له انني سانقله لمكان اخر ليعمل بوظيفه اخرى وان رفض فهذا موضوع يحتاج لقرار

انا كمدير لمصلحة الشركة وجود شخص مثل هذا لمعرفة كل ما يحدث في الشركة ولولا اهميته لطرد من العمل

اول اصطحابه ليعمل ضمن فريق ومحاولة اصلاحه ثانيا…نقله اللى اي فرع بعد تدربه على اختصاصه ثالث.. ان لم يرتدع ولم ياقلم انهاء خدماته وتوضيف من قد يكون يستحق تلك الوضيفه

maged fhad alqhtani
par maged fhad alqhtani , مدير الامن , ضابط استحقيت رتبه رايد

اولا استدعيه خفيه واذكره بانها مخالفه للدين وانصحه ان قبل وتعدل جميل وان لم يتغير ابلغ زملاه ليكون رادع واتخذ اجرا حازم

Mahmoud Zaher Tarakji
par Mahmoud Zaher Tarakji , مدير , أوال جاليري

أتحاور معه وأسحب منه كافة الصلاحيات , وابدأ بمتابعته وبشكل دائم ..

MOHAMMAD MAHMOUD HASAN AL-HASHASH
par MOHAMMAD MAHMOUD HASAN AL-HASHASH , مدير صيانه , شركة الاستراتيجي للتجاره

في البايه اسلمه بعض الاعمال ليقوم بها واذا فشل في انجازها اقوم برفع الانذار الاول ثم الثاني ثم الثالث ومع السلامه لاحلال موظف منتج مكانه 

منير اللومزي
par منير اللومزي , مدير صيانة , شركة آسعد سعيد للمقاولات

هذا النوع من الموظفين يكون ( جرثومة في بدن الهيكل آلآداري ) ممكن معالجتها :

1- آلاحتماع مع الموظف ونهيه عن هذا الفعل السلبي . 

2- متابعة هذا الموظف والمحاولة لأنهاء هذا التصرف الخاطئ من قبله وعدم آلآستماع له .

3- هناك الكثير من النتائج قبل آتخاذ القرار النهائي ( آنهاء خدمات الموظف ) .

More Questions Like This