Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
تعريف الادارة:إن وضع تعريف محدد وشامل للمصطلحات فى العلوم الاجتماعية بصفة عامة وفى الادارة بصفة خاصة من الأمور الصعبة الشائكة، لان الإنسان بطبعه كائن ديناميكي ومتطور ومتغير، بالإضافة إلى التأخر الكبير فى الاهتمام بعلم الادارة وبنائها النظري، وتعدد العلوم التي تدرس الادارة وكل علم أو مدرسه تدرس الادارة من الزاوية الخاصة بها وبالتالي تتعدد التعريفات وفيما يلي بعض منها:• الادارة هي تحديد ما يجب أن يقوم به العاملون من اجل تحقيق الأهداف المحددة ثم التأكد من أنهم يقومون بذلك بأفضل الطرق واقل التكاليف.• الادارة هيا تحديد الأهداف المطلوب إنجازها وتخطيط وتنظيم وقيادة وتوجيه ورقابة جهود المرؤوسين من اجل تحقيق هذه الأهداف بأقصى كفاءة.• الادارة هي تنظيم استخدام الموارد المادية والمالية والبشرية من اجل تحقيق أهداف محددة.• الادارة هيا إنجاز الأشياء والوصول إلى الأهداف من خلال الآخرين.• الادارة هي قيادة مجموعة من الأفراد للوصول إلى هدف محدد بصرف النظر عن طبيعة او مشروعية هذا الهدف.• الادارة هي تحديد الأهداف المطلوب تنفيذها وتخطيط وتنظيم وتوجيه وقيادة وتنسيق وتنمية جهود ومهارات العاملين من اجل تنفيذ هذا الهدف .
ببساطه شديده الاداره هى موهبه من الله سبحانه وتعالى وفن وعلم له اسس ونظريات و يدرس بالجامعات المتخصصه وايضا خبره عمليه فى مجال التخصص
التعريف الميكانيكي للادراه : توظيف مهارات و قدرات وجهود فريق عمل معين لانجاز مهمه محدده و تحقيق اهداف مرسومه ومايتطلبه ذلك من تخطيط ومراقبه وتحفيز وتنظيم ومحاسبه وقياس وتقيم وتوجيه اما التعريف الانساني : فهو توظيف المهارات والقدرات في المكان المناسب وتقيمها وتقديرها و احترامها وتنميتها لتحقيق هدف مشترك او اهداف مشتركه
تصنف الإدارة على أنها أحد العلوم المرتبطة بعلم الاجتماع الحديث. و هي بشكل مبسط تهدف إلى الاستخدام الأمثل لكل موارد المنظمة (شركة أو مؤسسة كبير أو صغيرة ، ربحية أو غير ربحية ….) البشرية والمالية والمواد الخام … لتحقيق أهداف وغايات هذه المنظمة بأكل قدر ممكن وأفضل أداء. وكأي أمر آخر في الحياة فمفهوم الإدارة يختلف من شخص إلى آخر اعتمادا على موقع هذا الشخص وتجاربه و رؤيته للحياة. وللتوضيح دعونا نستعرض بعض التعريفات:
شيلدون: الإدارة وظيفة في الصناعة يتم بموجبها القيام برسم السياسات والتنسيق بين أنشطة الإنتاج والتوزيع والمالية وتصميم الهيكل التنظيمي للمشروع والقيام بأعمال الرقابة النهائية على كافة أعمال التنفيذ.
ليفنجستون: الإدارة هي الوظيفة التي عن طريقها يتم الوصول إلى الهدف بأفضل الطرق وأقلها تكلفة وفي الوقت المناسب وذلك باستخدام الإمكانيات المتاحة.
تايلور يرى بأن الإدارة هي القيام بتحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح ثم التأكد من أنهم يؤدون ما هو مطلوب منهم من أعمال بأفضل وأرخص الطرق.
جون مي الإدارة هي فن الحصول على أقصى نتائج بأقل جهد حتى يمكن تحقيق آقصى سعادة لكل من صاحب العمل والعاملين مع تقديم أفضل خدمة للمجتمع.
هنرى فايول: تعني الإدارة بالنسبة للمدير أن يتنبأ بالمستقبل ويخطط بناء عليه، وينظم ويصدر الأوامر وينسق ويراقب.
وليم هوايت: إن الإدارة فن ينحصر في توجيه وتنسيق ورقابة عدد من الأشخاص لإنجاز عملية محددة أو تحقيق هدف معلوم.
مما سبق من التعريفات يمكننا أن نجتهد القول بأن الإدارة هي فن انجاز الأعمال بواسطة الموظفين ومن منظور أوسع فإنها تنطوي على انجاز الأهداف باستخدام الموارد البشرية والمالية والتقنية المتوفرة. وتشتمل الإدارة على خمسة وظائف رئيسية هي كالتالي:1. التخطيط2. التنظيم3. التوظيف4. التوجيه5. الرقابة.
والإدارة مضمار واسع ومتشعب والحديث فيه جميل و رائع، وهذه الكلمات هنا هي مجرد صفارة الانطلاق وكلنا أمل على أن يشارك أكبر قدر ممكن ممن لديهم الخبرة والدراية والمعرفة في دعم هذه الخانة فيما يخص إدارة الشركات والمؤسسات والأفراد ….الخ
الادارة هى علم وفن التخطيط والتنظيم والتوجية والرقابة جميع انشطة المنظمة لافضل استغلال للموارد المتاحة من اجل تحقيق اهداف المنظمة
ال ة ئيسي ر ال ب ن ا و ج ال على ت
فن استخدام المعطيات للوصول لافضل النتائج .
الادارة: هي علم يقوم باستغلال كافة الموارد المتاحة واستغلالها الاستغلال الامثل عن طريق التخطيط الجيد والتنظيم والتوجيه والرقابة والتوظيف لصنع القرارات الحاسمة لانجاز الاهداف المنشودة خلال الفترة الزمنية والجدول الزمني الخاص بها وذلك باقل تكلفة ممكنة واعلى جودة وذلك بتطبيق كافة الاساليب الحديثة والمتطورة لتنفيذها
الادارة هي فن تحقيق اكبر المكاسب باقل التكاليف و الوصول الى الهدف من خلال الاخرين
بإختصار الادارة علم ثم فن يتقن ويعلم في بعض الاحيان يوجد مدير ذات ادارة ناجحة مع العلم بضعفة في الفنيات ولكن يمكن ان يدير العمل واذا الغي ضعفة في الفنيات يمكن ان يكون مدير فائق النجاح ولكن لا يستمر مدير في نجاح ادارتة اذا كان قوي في الفنيات وضعيف في الادارة ولذلك في المتشأت الكبيرة لابد ان تكون الادارة اولا لسير العمليات بسلاسة
تقوم الإدارة على العلم فى تخطيط و تنظيم و توجية و رقابة أوجة النشاط بالمنظمة بأكبر قدر ممكن من الكفاءة و الفاعلية مع الإستغلال الأمثل للموارد المتاحة
و الفن فى القدرة على التأثير فى الأخرين لتحقيق أهداف المنظمة