Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

بعد تعيين موظف تبين أنه غير مؤهل هل يفضل فصله أم تدريبه لتحسين أدائه وخفض راتبه؟

user-image
Question ajoutée par Amira Nour , HR & Administrative Manager , ACG-IT
Date de publication: 2014/09/13
Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
par Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

اين كان مسئول تدريبه اثناء فترة اختباره3 اشهر وتقييم الاداء

لا يحق خفض الراتب بعد التعيين ولكن بالنسبة للقانون السعودي يمكن تدريبه مرة اخرى بوظيفة اخرى لمدة3 شهور اذا ارتضى الموظف وبعدها يمكن التسوية معه حول الامور المالية وخفض الراتب

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

افضل فصل المسئولين عن التوظيف لسؤ الاداء في توظيف عناصر غير صالحه وعدم تطبيق اجراءات التوظيف بما يضمن توظيف الصالحين للعمل.

فصل السيد المدير المباشر للموظف لعدم قدرته على ااختيار الموظف السليم وكذلك تكبيد الشركه راتب شهور الاختبار والموافقه على التعيين بعد شهور الاختبار

Amira Nour
par Amira Nour , HR & Administrative Manager , ACG-IT

 الأستاذ ضياء 

تم التعيين بتوصية من مدير عام الشركة ولم يتم عمل الاختبارات اللازمة للتحقق من مهارات الموظف المعين  نظرا لضيق الوقت

وعليه تم اكتشاف قدراته الحقيقية بعد التعيين 

ولكن الموظف أظهر نشاط وقدرة عالية علي التعلم 

 

احمد محمد عبد العزيز العبد العبد
par احمد محمد عبد العزيز العبد العبد , مدير شئون عاملين , الشركة العالمية للصناعات الهندسية والتكييف ـ يونيون آير جروب

اؤيد السيد/  ضياء " فى اجابته " .

More Questions Like This