ماهي الجوانب السلبيه التي تعوق مسيره أي مؤسسه إداريا؟

الفساد - تخبط القرارات - عدم وجود صلاحيات والمركزية المطلقة - عدم الكفاءة بالادارة واتباع اساليب قديمة - الاستمرار على ابقاء العناصر الفاسدة داخل المنظومة

يرجع ذاك الى عدم تفهم الأعضاء بالمسيرة والتزامهم بها - عدم وجود خبرة كافية سواء كان سوء ادارة او موظفين وذلك يرجع لقلة الخبرة وعدم تفهم المواقف - عدم وجود روح التعاون بين افراد العمل والاتحاد بصلابة وحكمة لوصولهم لاعلى مستوى من النجاح - معرفة كل فرد وعضو مهمته الشخصيه فى العمل وهذا جزء مهم جدا فى نجاح العمل 

مركزية القرار. الاداري. وهي. اكبر مشكلة. في عالمنا العربي. عدم. المنطق. يقول.50%. مسؤولية. للمدير وال50% توزع. لباقي. الإدارات. حتى. يكون العمل منظم. ولا تختل. الموازنة. لان. لو كل عمل. اشرف. عليه المدير. مافائدة. باقي. الإدارات. والصرف عليها مع العلم. ان الموظف. الصغير هو معهم يتحمل جزء من المسؤولية. لو1% من ال50%. الاخرى. لو افترضنا. ان الموظف. اخطاء. في عمل ما. مجرد ما يخطئ. يرمي. الخطاء على. الادارة. لانه لم يتحمل. مسولية. اختصار. الموضوع. لو وزعت. بالمعادلة. لوجدت هنالك عمل منظم. ولا نغفل. دور الادارة. الجاذبة. للخبرات. وإعطاء. ثقة. ومساعدة من يحتاج المساعدة. ليس مراقبة فقط. شكرًا على السؤال

نقص الخبرات _ عدم التعاون _عدم التخطيط الجيد لأعمال المؤسسة_عدم التزام اعضاء المؤسسة بالخطة الموضوعة

 

تعارض القرارات- عدم وضوح الرؤيا- انعدام  مهارات التواصل بين الموظفين