كمدير لفريق عمل ؛ كيف تتجنب إنقسام فريق العمل لحزبين متضادين ؟

اعتقد ان فريق العمل يتوحد ولايقبل فكرة الانقسام في حال كانت لديه قناعة بما تطرحه كقائد وموجه وملهم وقدوة ومصدر قوة عملية وعلمية في المجال المستهدف .

كذلك نجد ان خلق برامج حتي وان كانت في غير مجال العمل (اجتماعية -ترفيهية) تساهم بشكل كبير وفعال في تقريب وجهات النظروتوحيد الجبهة او اقله الابتعاد عن منطقة الخلاف وجعلها منطقة باردة وعديمة التاثير بمعني الاستفادة من ما تكون من مشاعر جديدة ايجابية بين افراد الفريق .

محاولة خلق روح المبادرة والايثار بين اعضاء الفريق واننا نعمل كوحدة واحدة لتحقيق هدف الشركة .

أولا :التقليل من الإجتماعات العلنية لأن أختلافهم فى الآراء سيزيد من فجوة الأنقسام بينهم

ثانيا : الإجتماع مع شخص شخص ومحاولة تطبيق إقتراحتهم بدون شعور الأخرين

ثالثا : التدريب وهذا أهم مافى الموضوع يجب منحهم دورات تدريبية جيدة فى المجال وفى طرق العمل والإدارة الحديثة لتوسيع وعيهم الإدارى

رابعا :عدم منح مكافأت علنية وتكون سرية فى حالة المنح

خامسا : إستبعاد العناصر الهدامة ونقلها إلى أماكن أخرى لتأثيرها السلبى على بيئة العمل والفريق

من خلال التقريب فى وجهات النظر بين فريق العمل