انت عضو لجنة بصدد إصدارها وإعتمادها لقرار المؤسسة لمبدأ وسياسة التوظيف مدى الحياة . وطلب منك توضيح سلبيات وإيجابيات هذا المبدأ؟

المميزات هى تقييد الفصل من العمل وما يترتب عليه من شعور نفسى للموظف بعنصر الامان والاستقرار

العيوب : ثبات الاجور بشكل نسبى وعدم أتاحه الفرص للترقى والكفاءه

وبغض النظر عن العيوب والمميزات يصبح نظام التوظيف مدى الحياه فى مجتمعنا العربى شبه مستحيل للعمل به ولكن بدوله صناعيه كبرى مثل اليابان قد أظهر تلك النظام النجاح بشكل كبير

أؤيد إجابتي الإخوة

أحمد محمد عبد الله

وحسام السداتي

حيث ذكرا سلبيات وإيجابيات مبدأ التوظيف مدى الحياة

وأنا شخصيا لا أرى أن هذا المبدأ مفيد لأي من الطرفين

بل على العكس ضرره أكثر من نفعه لكل منهما

وشكرا للجميع

شكرآ على الدعوة

سياسة التوظيف مدى الحياة 

أهم عيوبها عدم وجود الدافع للإبتكار و التميز عن الأخرين

أهم مميزاتها الشعور بالأمان و الأستقرار و الولاء للعمل

يجب أن أطلع على السياسة أولاً لأعرف الإيجابيات والسلبيات

أما إن كنت أنا من سيشارك في وضع هذه السياسة فيجب على مقدم السؤال تعييني في اللجنة أولاً للإجابة عليه :)

شكرآ على الدعوة

اؤيد جواب الاستاذ حسام

الإخوة وفوا الإجابة ولكن لي إضافة في وجوب وضع سياسة التوظيف مدى الحياة موضع التنفيذ بعد تقرير العمل للموظف لمدة أول خمس سنوات مع حسن السير والسلوك وإضافة قيمة للمؤسسة عندها يستحق تطبيق قرار مدى الحياة. لأنه من المخاطرة اتخاذ سياسة التعيين مدى الحياة للموظفين الجدد دون إثبات جدارته وخبرة عملية في مجال وبيئة العمل الداخلية للمؤسسة

لا يوجد عمل بستمر بنفس القدره على العطاء اي عمل مرتبط بعومل نفسية واخرى فسيولوجية وهى التي تحدد مستوى العطاء والقدرة علة الاستمرار ولهذا من اجل عمل دائم علينا اولا ان نححد الاسسى المرتبطة بطبيعة اى عمل والهدف من الاستمرارية 

لايوجد وظيفة مدى الحياة  بل حسب القدرة على العطاء وبقدر ما اعطى بقدر ما ياخذ وهذا سوف يكون افضل عشان  صاحب الوظيفة سوف يبذل اقصى ماعندة لياخذ اقصى ماعند صاحب العمل

 لذا لن اكون عضوة فى هذة اللجنة لانى غير موافقة على هذة السياسة