Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ماذا سيحدث لو لم يتم إشراك العاملين في التحدث حول مشاكلهم والتعرف على آرائهم حول العمل الذي يقومون به؟

user-image
Question ajoutée par Fida Abo Alrob , Sr. Copywriter , Imena Digital
Date de publication: 2014/09/24
Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

عندما تستمع لمشاكل العاملين معك , سوف تتحول مقاومة المشاكل و التعب الى طاقة منتجة 

جميع المدراء بحاجة للاستماع للموظفين لاخذ مبادرة اكثر في العمل مما يجنبهم الفشل قبل اتخاذ القرار

فارس الخليلي
par فارس الخليلي , Safety director , National Company for Education

اكثر شيء خطر في هذه الناحية ،،، هو ان يصبح العامل غير مكترث لعمله وذلك ينعكس على زبائن الشركة ومن هنا ستقل الايرادات

حسام السداتى
par حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية

إهمال معرفة مشاكل العاملين سيؤدى الى :

.    تحقيق درجة منخفضة من الرضا عن العمل.

  إنخفاض درجة الولاء للمنظمة 

   عدم فعالية البرامج التدريبية.

.    إنخفاض كفاءة عملية اتخاذ القرارات .

   إرتفاع معدلات ترك العمل 

ايمن محمد عاطف محمد
par ايمن محمد عاطف محمد , Director of the control and regulation unit , ACOLID

أن المشاركة بين الموظفين والإدارة يؤثر تأثير  مباشر على نتائج العملية الإدارية من خلال عدة نقاط أهمها:

" اتخاذ القرارات.

" القوة الإنتاجية والخدمية للمنظمة.

" خلق جو من التعاون والثقة بين الإدارة والعاملين.

" الآثار الإيجابية على الروح المعنوية للعاملين.

بناء على ما سبق اذا لم تشارك الادارة العاملين في تطوير العمل وحل المشكلات سوف تفتقد الادارة العمل بروح الفريق مما سوف ينعكس على العملية الانتاجية فتحقيق أهداف الإدارة يعتمد على مبدأ أساسي يقوم على ضمان تعاون العاملين مع الادارة ويعتبر مفهوم المشاركة مع الادارة في الوقت الراهن من احدث اساليب الاهتمام بالعنصر البشرى ونتيجة منطقية للتطور التنقنى والادارى والاجتماعى 

 

Islam Fawzy Abdel-haleem
par Islam Fawzy Abdel-haleem , Human Resource Section Head , Fathalla Market Group

في ظل عدم مشاركة العاملين والاهتمام بمشكلهم سوف ينخفض الانتماء للمؤسسة وسوف يساعد ذلك مع عوامل اخري في  الاهمال في العمل ، ارتفاع نسب الهدر ، ارتفاع معدل دوران العمالة والكثير من المشكلات الاخرى

Mohamed Wageh
par Mohamed Wageh , Sales Accountant , Bait Food

بعد الأدارة عن معرفة اراء الموظفين وعدم اشراكهم فى حل المشاكل المتعلقة بعملهم

يتم خلق فجوة بين الأدارة والموظفين وينتج عنه الأتى :

عدم رضا من الممكن ان يؤدى الى عدم المبالاه فى العمل

وآثار سلبية على الأنتاجية

 

AHMED ABDELSALAM
par AHMED ABDELSALAM , مدير ادارة عمليات الفروع (مطاعم صينى/هندي/ايطالي..) , مجموعة مطاعم زنجبيل بينبع

تقل انتاجيتهم 

ويقل انتمائهم

يقل تطورهم فى العمل

تقل رغبتهم فى التطلع للافضل

Salma Al-Rayes
par Salma Al-Rayes , human resources specialist , Misr ElHegaz Group

سيولد الكثير من الطاقة السلبية و التي سينتج عنها مشاكل مثل زيادة معدل الخطأ و الضغوط النفسية و التي ينجم عنها تكاسل في الأداء و غيره مما يضر بمصالح المؤسسة

لو لم يعطى العامل اهميته في الشركه لن ترتفع في مستواها بل ستهبط

nasser mohamed nasser marwi
par nasser mohamed nasser marwi , مسئول مخازن , منظمة ACF

من الجدير بالذكر ان العمل الجماعي  يعطي روح التعاون والشعور بالمسئولية لدى العاملين في القسم  لذا  فإن المدير الناجح دائماً ما يشرك العاملين معه في مناقشة مشاكلهم ومجريات العمل  لان هذا سوف يعطي الجميع حب العمل ويعطي  نوع من الشفافية  فيجعل العاملين يشعرون بجو الاستمرارية والتوافق واذا كان غير ذلك فهذا  سيولد العكس

Ayman Esa Mustafa Farrag
par Ayman Esa Mustafa Farrag , مدير مالي , شركة الصفوف

سيولد حالة من الكبت والذي ينتج عنه

رعونة في العمل

كثرة الغياب

البحث عن مكان اخر وهكذا من قرارات غير مدورسة

More Questions Like This