Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ما هو وضع المدير الذي يستمع الي آراء موظفيه وعماله....والعمل بهذه الاراء...؟

<h4><strong>ما هو وضع المدير الذي يستمع الي آراء موظفيه وعماله....والعمل بهذه الاراء...؟ هل هو مدير ناجح ...ام فاشل .... ام ضعيف الشخصية....ومع العلم ان هذه الاراء في نطاق العمل فقط..</strong></h4>

user-image
Question ajoutée par متوكل الريح امام محمد , Director of Information Technology Center , ISLAMIC NATIONAL AWGAF CHAMBER
Date de publication: 2014/09/26
اسامة محمد السيد الزيات
par اسامة محمد السيد الزيات , مسئول فرع _ ومبرم عقود , العجمى للسيارات

هذا القائد الفعال الذى يتفاعل مع فريق العمل وينمى لديهم اتخاذ القرارات 

manal ogesh
par manal ogesh , مسئول موارد بشريه وشئون ادارية , شركة ادوية

مدير ناجح  يستطيع فرض احترامه  و تطوير عمله بما يناسب موظفيه ويناسبه في نفس الوقت

ahmed hussien
par ahmed hussien , Executive Secretary , Al Najat Charity Society

للأسف هناك كثير من السادة المدراء على يقين تام أنهم الأصح في طرح الآراء والقرارات. ولكن الافضل أن يستمع إلى كافة الآراء مع ضرورة طرح اسباب هذه الآراء من جانب الموظفين، وما هي النتائج المترتبة عليها حال تنفيذها الإيجابية منها والسلبية أيضاً، ومن ثم يقوم المدير بدراستها وطرحها على الإدارة العليا للبت بها

إيهاب صالح محمد
par إيهاب صالح محمد , مدير الموارد البشرية , مدينة نصر للإسكان

مدير لديه عامل من عوامل النجاح وهو التواصل والإنصات للميزين من العاملين وذلك فى مرحلة ماقبل إتخاذالقرار

Mohammad Alsaade
par Mohammad Alsaade , مدير انتاج , العريق

هناك فرق بين المدير والقائد فالقائد هو الذي يعمل بروح الفريق بقيادته يستشير فريقه ويأخذ ب آرائهم وينسب النجاح للفريق والخسارة ينسبها له لسوء قيادته ويطور نفسه قبل القاء اللوم على الفريق اما المدير فهو الشخص الذي ينسب النجاح له ويتجاهل فريق العمل وينسب الخسارة لفريق العمل على انهم لايعملون فلذالك اقول لك القائد هوالناجح

hayam azmy
par hayam azmy , سكرتيرة تنفيذية , قطاع خاص

هو مدير ناجح لإحترام وآراء موظفيه والعمل بها، طالما كل ذلك يصب في نطاق العمل الصحيح ويؤدي إلى نجاحه، لكن لو فرضنا أن بعض هذه الآراء ضارة بالعمل فعليه أن لا يأخذ بها ويوضح لماذا لا يتم العمل بها؟ 

Sayed Mohammed Hemdan
par Sayed Mohammed Hemdan , أخصائى شئون قانونية من المستوى الأول ( أ ) , وزارة التضامن الاجتماعى

يكون ناجحا ومحبوبا

ولكن يجب ان يكون لديه من الخبرة ما يمكنه من الوقوف على مدى صحة هذه الاراء من عدمه

SALIM OSMAN ALHEJAZE HEJAZE
par SALIM OSMAN ALHEJAZE HEJAZE , اخصائي خدمات مساندة , المذيد للنقل وسحب السيارات

المدير الناجح يستمع حتي لرائ البواب او الفراش باهتمام  ويدرس جميع الاراء ويقوم بقول راية الملخص لجميع الاراء.

ibrahim jallad
par ibrahim jallad , طبيب عام , Family &Community Medicine department-Security Forces Hospital

العمل لا ينجح اذا كان المدير يدير عمله من برج عاجي او من داخل قمم. اذا لا بد من الادارة التفاعلية المرنة والمنتجة في حدود قوانين العمل واهدافه المعلنة واعطاء كل ذي حق حقه

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

أولاً أخى العزيز المدير الناجح من سماته الاستماع الجيد وخاصة أراء العاملين الفنية والمتخصصة فى صميم عملهم ولكن هنا المدير أيضاً له رآى أخر قد يتفق مع ما سمعه أو لا يتفق فهذا ما ستحدده خبرة هذا المدير أما أذا كان مستمع دون خبرة هذا ينم عن فشل ذريع وسقوط سريع للشركة قبل المدير

يكون وضع المدير الذي يستمع إلى آراء موظفيه نحو الأفضل، فهو بذلك المدير المثالي لفريق عمل مثالي في مكان عمل مثالي بنجاح باهر، على أن لا يكون هناك تحيز لبعض الآراء التي تصب في صالحه الشخصي أو المهني، عدا ذلك فهو يخلق بيئة العمل الإيجابية و المثالية

More Questions Like This