Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
* الالتزام باخلاقيات وقيم العمل الادارية
* تنمية الرصيد المعرفى المتجدد للموظفين
* التزام منهجية معرفية فى حل المشكلات واتخاذ القرارات
* تنمية روح التوجه لارضاء العلماء
* تشجيع وحفز الابتكار والابداع والتطوير
تطوير العمل بحاجة إلى مهارة وتدريب وتطوير ويجب ان يكون هناك سياسات واجراءات معتمدة لدى المنظمة حتى تستطيع الحصول على صلاحيات من الادارة العليا .
لتطوير عمل يجب ان تكون على علم ما انت عليه الان وما الغاية التي ترغب بالوصول إليها بوضع خطة زمنية لتحقيق الهدف المطلوب تحقيقه .
تطوير العمل يعتمد في المقام الأول على تطوير الذات ومدى قابلية الشخص للتطور ومواكبة الأحداث ومعرفة كل ماهو جديد في مجال عمله والتي تنعكس بشكل واضح على العمل, أما مايخص تطوير الأساليب فأعتقد انه يبنى على المعرفة التامة بمتطلبات العمل بما في ذلك الرؤية المستقبلية له ومخرجاته الحالية من جهه وعلى الاطلاع والاستفادة من الخبرات الداخلية والخارجية للوصول الى مخرجات أفضل.
أما الصلاحيات فاثبات القدرة واكتساب الثقة عن طريق الاحترافية في التعامل مع الأحداث من أهم الأسباب التى تؤدي الى اكتساب الصلاحيات في بيئة العمل.
الصلاحيات تكتسب ولا تمنح
الموظف الكفؤ والمثابر والمنتج يكتسب الصلاحيات من خلال تفانيه ودقة ادائه وفعاليته وسلامة انتاجيته
افضل الطرق لاكتساب الصلاحيات هي الاداء المتميز والمثابرة والانتاجية العالية والالتزام بانظمة المؤسسة
اما فيما يتعلق بتطوير اساليب العمل فهذا يرجعنا الى الى التفاني والدقة بالعمل وحسن الاداء والمتابعة المستمرة واكتشاف الاخطاء الموجودة اصلا في الانظمة العامة ومعالجتها وتخطيها مستقبلا
تطوير اساليب العمل يحتاج ايضا الى ادارة ناجحة ترعاه وتتبناه وبامكان الموظف اقناع الادارة بسهولة في حالة اتباعه للاساليب الخلاقه في الاداء والدقة في العمل والتضحية وسلامة الاداء
استاذي القدير / احمد محمد
اشكرك جزيل الشكر على هذه الاجابة الوافية والكافية .
ونسأل الله لنا ولكم التوفيق والنجاح دائماً .
بالتأكيد تطور عما بدأت به وخطوت تحسب للادارة التي صبرت وثابرت على عملي لديهم
بالتأكيد الصلاحية تأتي بمرور الوقت بقلة الاخطاء وبكثرة الخبرة واتخاذ القرارات المناسبة بالوقت المناسب
اطور الاساليب عن طريق تطبيق ما اتعلمه ووسائل التكنولوجيا الحديثة والادارة داخل بيئة العمل