Register now or log in to join your professional community.
على حسب الاحتياج والسياسة لدى الشركة سيتم الاختيار
ولكن بالنسبة لي اختار موظف بلا خبرة بشرط ان يكون قادر للتعلم
لان عامل الاندفاع والطموح للنجاح لديه عالي بشرط ماسبق ذكره قادر وراغب في التعلم والتطور
ولكن بوجود شخص يملك من الخبرة في تدريبة وتاهيله التاهيل المناسب
وايضا سيكون حجم المحبطات غير متراكمه لديه وممكن ضمان استمرارية في الشركة اكثر من شخص يمتلك الخبرة
انا ارى ان الأمر يتوقف على طبيعة الوظيفية ومقدار حساسيتها وتأثيرها داخل نظام الشركة فالوظائف الإدارية دون العليا يمكن توظيف موظف بدون خبرة مع قابلية التعلم أما الوظائف العليا فيشترط الخبرة اما الوظائف الهندسية العليا فيجب تعيين شخص ذو خبرة وكفائة مهما اكن الاجر الذي يتقاضى لانها تتعلق بوجود الشركة من عدمه
لم يولد احد ولديه خبرة ولابدمن بعض التحمل لجزء من المسئوليه الاجتماعيه واعطاء الفرص لمن لديه رغبه وقدره علي التعلم فانفس المادن لا يتالق الا حين يجد من يفصله عن الشوائب ويصقله بالاضافه الى ان هذا يعيد لاانتماء الذي اوشكنا ان نفقده
الامر ليس بالاختيار الحر المطلق - لان الامر قد يتوقف على القدره الماليه للمؤسسه لكن لو كان الامر به خيار ومتاح لدى المؤسسه قدرات ماليه لتعيين ذوى الكفاءه فسيكون هذا هو الاختيار
يتوقف الامر حسب ظروف المؤسسة وقت التعيين فاحيانا لا يصلح الا الموظف المدرب الجاهز ذو الخبرة ولكن مرات كثيرة يكون هدف المؤسسة اعداد صف ثاني من الخبرات فلا مانع من الاستعانة بشباب جدد وتعليمهم وتدريبهم بشط يكون لديهم القدرة والامكانات الشخصية لذلك .
انا افضل عامل ذو خبر جيدة مهما كلف الثمن لان الغير المتعلم قد يكلفي خسائر عكس الاخر
التوظيف يحتاج لخطط واستراتيجيات فهناك وظائف تحتاج للخبره واخرى لا ... فانشاء قسم جديد يحتاج لخبرة ... لكن تطوير القسم قد تحلل موظفين جدد بمهارات اعلى مكان الموظفين الحاليين تدريجين
الموظف ذوخبرة كبيرة افضل