Register now or log in to join your professional community.
يتم ترقية الموظف على اساس كفاءته العملية ، وولائه في اداء عمله، اضافة الى عدد سنوات الخدمة، والمؤهلات التي اكتسبها اثناء عمله ، ولكن اذا لم تكن ترقية المستخدمين على الأساس الأصلح سوفيؤدي ذلك الى فساد اداري حيث انه لم يتم وضع الشخص المناسب في المكان المناسب ، علاوة على ذلك سوف يدفع بالموظفين الى الصراع الاداري وفقد الاحساس بالانتماء الى المنظمة مما يؤدي بعد ذلك الى انهيار المنظمة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من خلال تجربتى فى شؤون الموظفين والتى والحمد لله زادت عن العشر سنوات أرى أن يكون هناك تقييم كل عام لموظفى الشركة من حيث الإلتزام فى الحضور والإنصراف التفانى فى العمل الإخلاص فى العمل ومحاولة بذل كل جهد ممكن لتحسين الأداء فى العمل وتعلم كل ماهو متاح للرقي بالمصلحة العامه للشركة
وإذا تم هذا التقييم سيكون من السهل جداً مع أول ترقيات متاحه من صاحب العمل أن تضع الرجل المناسب فى المكان المناسب وبذلك يكون طريق النجاح لهذه المؤسسة ولابد من إستبعاد المحسوبيات والقرابات من هذه الحسابات حتى لا يوسد الأمر لغير أهله وشكراً لكم
تتم ترقية الموظف لأسباب عدّة:1-تكريما له على أداء واجبه المهني السليم.
2-كتمان السرّ المهني.
3-تشجيعا له على مزيد البذل والعطاء.
4-خلق نوع من المزاحمة داخل المؤسسة ودفعهم الى مزيد البذل والعطاء.
5-من حق الموظف الترقية لكن بشروط (المواظبة، الأخلاق، العدد المهني السنوي المتحصل عليه،..الخ)
نعم هذا صحيح فعلا شكرا لك