كمدير موارد بشرية . . ماذا تفعل لو كان أصحاب الكفاءات الذين حصلت على أسمائهم من مواقع الإنترنت سعداء في وظائفهم؟

لاستقطاب مثل هذه الكفاءات يجب عليك ان تمنحهم مميزات اعلى من اوضاعهم الوظيفية الحاليه

ولكن

اذا كان هذا الامر خارج ميزانية الوظيفية المقررة وشعرت بان هذا الاستقطاب اصبح مصدر ابتزاز دعني اسميه من قبل هذه الكفاءه فعليك بطرق ابواب اخرى

سأقدم لهم مميزات أعلى من المميزات الموجودة فى وظائفهم

سأعمل على الفور بخارجى لدى المنافسينلق جيل جديد من الكفاءات والمواهب عن طريق تغيير السياسات فى المؤسسة وسأجعل الكفاءات الخارجية تسعى وتتمنى وتبحث عن فرصة للعمل بمؤسستى لا سيما وبعد عقد المقارنات بين السياسات التحفيزية المطبقة فى السوق الداخلى والخ

الدنيا كبيرة و الكفاءات لم تنعدم و يمكن للانسان ان يكون سعيدا فى مكانه لكنه ربما يكون فى مكان اخر اسعد و على اظهار ذلك لمن وقع عليهم اختيارى   ثم يمكننى النظر حولى فربما كانت هذه فرصة للتمكين للصف الثانى لدى  و اكتشاف طاقاتهم الهائلة شكرا لك

من الطبيعى استقطاب مثل هذه الكفاءات فيجب عليك ان تمنحهم مميزات اعلى من اوضاعهم الوظيفية الحاليه ومحاولة اقناعهم بان المستقبل فى مؤسستك افضل وان الطريق الى الترقية هنا افضل

ولكن اذا لم يتم اقناعهم او كان هذا المميزات امر خارج ميزانية الوظيفية المقررة فيجب البحث عن كفاءات اخرى سوق العمل مفتوح والكفاءات موجودة وبكثرة

ساجد غيرهم

اهم ميزه تقدم لاى موظف جديد هى الاستقرار فى العمل وحب الموظفين لعملهم وحب العمل لهم وهنا سياتى اليك حتى لو كان سعيد فى مكانه 

اقدم مميزات اخرى لهم وفق سياسة الانفاق والدخل بالشركة

وفي حال لا يمكن استقطابهم البحث عن من هم ادنى منهم نسبيا ويمكن تدريبهم والاستفادة منهم لتطوير بيئة العمل