هناك نوعان من المديرين : كان موظف يلتزم باللوائح بدقه ، كان موظف متمرد يبتكر ويجازف .. اي الطريقين ستسير مع مراعاة ان الثمن استقرارك الوظيفي ؟

من الجيد وجود موظف مبتكر و يمكن مع الزمن محاولة جعله يسير مع القوانين و في النهاية المبتكر و المجازف هو اساس الاكتشاف و الاختراع

المتمرد يبتكر ويجازف لان في النهايه نريد شي جديد ومع الوقت يلتزم باللوائح

مدير يلتزم باللوائح والقوانين

مبتكر ومجازف لان العمل يحتاج الى اشخاص تسعى لتطويره

مدير يلتزم بقوانين ولوائح المؤسسة مع التجديد والابتكار والعمل دائما على تحسين وتطوير كل ماهو ممكن ومتاح بما لا يتعارض مع القوانين واللوائح الثابتة للمؤسسة او الشركة 

مدير يلتزم بالوائح والقوانين حيث ان اللوئح تم وضعها على اسس علمية ومجربة كثيرا وليس هو من وضعها ونسبة صحتها كبيرة مع اخذفى الاعتبار ان لكل قاعدة شواذ

مدير ينفذ اللوائح بدقه مع الابتكار فى العملو روح الجازفه

لاحظ ان للموظفين الاثنين ميزات كبيرة وعالية ولا يمكن باي حال من الاحوال تجاهل اي منهما ولكن يجب ان تكون هنالك ادارة تعمل على استغلال الطاقات والقدرات وبالتالي تضع الشخص المناسب في المكان المناسب ولهذا يمكن ان نوجد صيغة تصور لكلا الموظفين الاثنين كالتالي :

الأول ( الروتيني ) ان نعطيه وظائف تستلزم الدقة والالتزام مثل العمل في نظم المعلومات والعمل لدى الادارة المالية والحسابات وكذلك الارشفة وكذلك المخازن وغيرها بما يتناسب مع طبيعة وخصائص الموظف .

الثاني ( المبتكر ) نولي له بعض المهام والادارات التي تستلزم عقلية مفكرة مبدعة لا تلتزم بالروتين والنمط السائد مثل ادارة البحث والتطوير وادارة التسويق وغيررها من الادرات الابتكارية .