بإعتبارك مدير للموارد البشرية بمؤسستك ماهى أهمية التطوير المهنى المستمر بالنسبة للمؤسسة والعامل؟

لا بد من تخطيط المستقبل الوظيفي وأنواعه لأنه يؤدي إلى

1- زيادة فعالية تحقيق أهداف المنظمة والأفراد من خلال الإسهام في توحيد الإتجاه وتقليل التعارض .

2- تعريف الموظفين برؤية وأهداف المنشأة  وتحفيزهم لتقبل المسؤوليات الجديدة .

3- حسن استخدام معارف وقدرات ومهارات ومواهب الموظفين

4- يطور نظام الترقيات من خلال التهيئة المسبقة  للمترقين وا لتأكد من كفاءلتهم لشغل وظائف أعلى

5- تقليل معدلات دوران الموظفين نتيجة لتركيزه  على حاجاتهم المهنية .

6- زيادة الولاء التنظيمي وتحسين الرضا نتيجة لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب

7- تحسين الاتصال فيما بين المرؤوسين والرؤساء

8- زيادة ثقافة مناقشات أداء العاملين وتحليل إنتاجيتهم وتحسينها

9- زيادة نطاق الخيارات الوظيفية لدى الموظف والمنشأة

10- تحريك الدوافع لدى الموظفين من خلال تحيد الأهداف المهنية وتلبية تلك الدوافع

التطوير المهني المستمر يطور عمل العاملين ويزيد من انتاجية المؤسسة

تطوير الموظفين مهم للمنظمة والموظف في نفس الوقت

أولا كى أقوم بعملية التطوير ف لابد من أن يسود بين الموظفين ومجموعة العمل  الحب والإحترام والتوحد والتفانى فى مصلحة العمل ..وهذة ليست مسألة سهلة...ولابد من التعلم والتدريب المستمرللتحسين من الآداء والتطوير المستمر  الذى ب التالى سينعكس على العمال والموظفين  ب الإيجاب  أولا...وعلى مصلحة العمل والمؤسسة ثانيا...

برائي اما عن طريق الاتصال المباشر معهم في حال كان العدد قليل أو عن طريق مدرب لتوعية الموظفين والذي بدوره سيسهم في نشر رؤيه واضحه لموظفين وتحسين الاداء

برأيي على كل مدير موارد بشريه معرفه قيم وثقافه المؤسسه التي يعمل بها وهي قد تكون التعامل الجيد بين الموظفين أو خلق بيئة عمل جيده أو كالعمل كفريق واحد أو تحسين مستواء الاداء للموظف الانضباط الوظيفي وابلاغ الموظفين بتقديم مقترحاتهم ما من شأنه تطوير العمل او المؤسسه وليتم ايصال هذه الثقافه للموظفين بطريقه مباشره للموظفين اما عن طريق الاتصال المباشر معهم في حال كان العدد قليل أو عن طريق مدرب لتوعية الموظفين والذي بدوره سيسهم في نشر رؤيه واضحه لموظفين وتحسين الاداء