Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كيف تستطيع كسب ثقة و ولاء موظفيك ؟

user-image
Question ajoutée par Bassam AL - Mujamami , مدير الموارد البشرية والشئون الإدارية , Bin Mariee Group
Date de publication: 2014/10/16
حسام السداتى
par حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية

العدل بين الموظفين هو معيار الثقة

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

الاجابات كثيرة ولكن العدل اهمهم وان لا يسمح لكلام احدهم علي الاخر او يستمع الي النفاق بل يتقرب منهم ويكون متابع لهم حتي يصل كل حق لصاحبه من عمل جيد وممتاز ويهتم ايضا بتقويتهم في ما هم ضعاف فيه حتي ولو بمشاركتهم في تكلفة التعلم وذلك يعود عليه بالنفع فصاحب الفريق الجيد يحصل علي عمل جيد وسمعة مميزة

ahmed issa
par ahmed issa , مهندس كهرباء مشرف فى وكالة المبانى وزارة التربية والتعليم المملكة العربية السعودية , مركز الشرق للأستشارات الهندسية

بسم الله الرحمن الرحيم 

الموظفين عاده ما يكونوا أكثر ولاء وحماسة عندما يعملوا في بيئة عمل يديرها اشخاص يثقون بهم.

بناء الثقة يمكن أن يتم بطرق عديدة، منها إظهار الاهتمام للموظفين. جعل الموظفين يعرفوا أنك مهتما بنجاحهم و بمناقشة المسارات الوظيفية معهم بانتظام يجعلهم يثقون بك عندما يرتكب احد الموظفين، اوالبائعين الآخرين اى خطأ ، لا توبخهم أو تصحح الخطأ بغضب امام الجميع.

بدلا من ذلك، اشرح بهدوء الوضع و لماذا يعتبر السلوك أو التصرف خطأ و غير مقبول، و كذلك ما الذى تتوقعه منهم في المستقبل.عندما يعرف العاملين أنك لن توبخهم فى العلن ، وأن مصلحتهم تهمك، سيثقوا فيك ويعملوا على ارضائك بالاجاده فى العمل,

Mansor Mohammed
par Mansor Mohammed , مشرف ومراقب , قاضي تحقيق

بالنسبه للثقه تكون في جودة وانتظام الخدمات المقدمه لهم

بالنسبه للولاء اجعلهم على اتصال دائم بي ،عن طريق خدمات خاصه تقدم لهم ، تهنأتهم في المناسبات باسمائهم ،اشعارهم بخصوصيه او انهم فريدين

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

هذا يتأتي بالتعامل كأن مكان العمل كالبت الواحد كل واحد من الموظفين يعامل الاخر كأنه أخ له دون استعلاء او تكبر وبالاخص كبار المسؤولين في العمل فلابد وان يكون جميع الموظفين كأنهم اسرة واحده

عادل مصطفي حسن احمد احمد
par عادل مصطفي حسن احمد احمد , مستشار قانوني , مكتب محاماة

الصدق والامانة والوعود الصادقة وعدم التميز بين شخص واخر والحزم في العمل

Mohamed Bendari  Amer
par Mohamed Bendari Amer , موظف عمليات , بنك البلاد

بالاحترام  المتبادل والمساعدة فى اعمالهم 

مودة خان
par مودة خان , منسقة موارد بشرية وشؤون ادارية , شركة نسر الجنوب

ان الموظف يكون لبق ويجب ان يكون بعلم ودرايه بكل مايقدمه للعميل من وصف لأي منتج او خلافة للعميل وان يسمع للعميل اراءة ويحاول ان يتلاشى الاخطاء ويتحرى المصداقية اولا واخيرا

ahmed wahdan
par ahmed wahdan , Territory Development Manager , pepsico

التعامل معهم بادميه وكذلك تدريبهم دائما وتطوير قدراتهم الشخصيه لكى يشعرو بانك تريد الخير لهم وتريد لهم الترقى والتقدم وكذلك الوقوف معهم فى بعض المواقف الشخصيه والاسريه من افراح او تعازى او مرض او خلافه

 

عمرو محمد رأفت محمود عجمى
par عمرو محمد رأفت محمود عجمى , إدارى , دار المصطفى للنشر والتوزيع

عن طريق الإدارة الناجحة، والثقة في الموظفين فلا بد أن تكزن الثقة متبادلة، تلبية احتياجاتا الموظفين في إطار نجاح المنظومة وراحة الموظفين

محمد سيد على محمد
par محمد سيد على محمد , Area Manager , Shawarmer

طبيعة  بعض الموظفين تكون صعوبة الحصول على ولائهم خاصة الموظفين القدامى في حالة تقارب السن او الخبرة مع المدير..

 

في هذه الحاله يجب على المدير ان يشعرهم بقدرهم من وقت للاخر وباهميتهم فمن ناحيه سيشبع ما لديهم من رغبه في التميز ومن وجهة نظرهم حق قد يكون المدير اكتسبه منهم ,, ومن ناحيه اخرى تكون قد اكتسبت ولائهم ..

ومن ناحيه اخرى فان قدرة المدير في اتخاذ قرارات صحيحه وحاسمه في اوقات مميزه او صعبه كفيله ان تكسبه ثقة وولاء موظفيه...

 

والاهم هو العدل والمساواه بين الموظفين فانها وان لم ترضى البعض ستكسبك ولاء وثقة وحب المعظم منهم...

More Questions Like This