Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ماهي الوسائل التي يستخدمها المدير للوصول بموظفيه إلى درجة الرضا الوظيفي؟

user-image
Question ajoutée par محمد ناجي القياضي , مدير فرع , مؤسسةإنسان /تعز
Date de publication: 2014/10/16
hashem alkhatteb
par hashem alkhatteb , Coordinator , jordan

اولا اشعار الموظف بأهمية العمل الذي قام به وثانيا تحفيزه بالطرق  المكافئه واعطائه مسمى وظيفي

 

Bassam AL - Mujamami
par Bassam AL - Mujamami , مدير الموارد البشرية والشئون الإدارية , Bin Mariee Group

الرضا الوظيفي: هو مجموعة من الأحاسيس الجميلة (القبول، السعادة، الاستمتاع) التي يشعر بها الموظف تجاه نفسه ووظيفته والمؤسسة التي يعمل بها، والتي تحول عمله ومن ثم حياته كلها إلى متعة حقيقية (متعة العمل ومتعة الحياة). ويمكن تحقيقه من خلال تفعيل منظومة الرضا الوظيفي التالية: - الاستمتاع بالعمل ( تحسين بيئة العمل ) - الترابط بين المؤسسة - العلاقة الجيدة مع الرؤساء - الإحساس بأهمية دوره في المؤسسة - تقدير وحرص المؤسسة - الاستقرار الخماسي ( نظام حوافز مجزي ) - تحقيق الإنجاز - توافق الوظيفة

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

التحفيز المستمر وتطوير مهاراتهم والعدل بينهم

hamed mohamed hamed Fares
par hamed mohamed hamed Fares , مدرس علوم دينية و لغة عربية , الأزهر الشريف - المدارس الخاصة دروس لطلاب الصفوف الاولية

بادئ ذي بدءعلاقة الرئيس بمرؤوسيه هي حجر الأساس لنجاح العمل وهو المنوط به أن يحافظ علي التوازن في تلك العلاقة فلا بد من الاحترام المتبادل فلكل قيمته هناك حدود لا تتجاوز فهو صاحب القرار في الثواب والعقاب وللموظفين حقوق يكفلها لهم فم لهم الاحترام فلولاهم ما صلح الحال ولا مادامت النهضة ومن هنا

فالوسائل التي يستخدمها المدير للوصول بموظفيه إلى درجة الرضا الوظيفي كثيرة اهمها بلا شك / التحفيز وقد كثر الحديث في ماهيته واساليبه وصلت حد التخمة لا مجال لذكرها .

وثانيها /  التقدير الشخصي ( معرفة قيمة الموظف ) فهو السبب في نجاح المدير ولا يجوز اعتباره انسان الي ينفذ ما يطلب منه فقط

ثالثها / المشاركة بين الموظف والمدير حتي ان وصل الامر في اتخاذ قرارات مصيرية .

marwa almudhhi
par marwa almudhhi , موثق وكاتب تقارير , Asyeh

تحفيز الموظفين , زيادة الراتب , الترقيات , توفير بيئة مناسبة 

مبارك الشهراني
par مبارك الشهراني , مدير , القحطاني ماريتايم

1/لظهار الاعجاب بالرضاء للموظفين المجتهدين

2/التشجيع والتحفيز وتبادل الاراء

3/زيادة المرتب المادي والترقيات

4/الدورات المستمرة والمفيدة للمبتدئين

waleed ibrahem
par waleed ibrahem , مدير تنفيذ ( مدير التسويق ( , دار الرؤى للتدريب

العدل اساس الملك و الجزاء من جنس العمل 

فمن احسن عمله و اتقنه له المكافائات و تقدير و ترقيات 

و من لم يتقن عمله فله تدريب و تطوير و مساعده حتى ينجح و يكون على الطريق السليم 

محمد خليفه احمد جلال خليفه احمد جلال
par محمد خليفه احمد جلال خليفه احمد جلال , صنايعى الوميتال , professional group

المكافاه على العمل الجيد و التحفيز على العمل بشكل ودى ومحترم

Islam Fawzy Abdel-haleem
par Islam Fawzy Abdel-haleem , Human Resource Section Head , Fathalla Market Group

يوجد الكثير من الوسائل لرفع درجة الرضاء الوظيفي منها :

  • تحسين الراتب لحد معين.
  • توفير بيئة عمل امنة ومناسبة.
  • التحفيز.
  • التدريب والتنمية.
  • سياسة وإجراءات الشركة عادلة.
  • اتخاذ القرارات بشكل علمي ومدروس.

More Questions Like This