هل تتوقع النجاح ام الفشل لسياسة عمل ثابتة مع فرق عمل مختلفة ؟

أسلوب العمل هو المعيار هنا استاذ حسام

يجب أن تختلف السياسات بإختلاف فرق العمل .

سياسات العمل لابد ان تكون مرنة تتناسب مع فرق العمل المختلفة  فكل عمل له طبيعته الخاصة  التى تتطلب سياسات واجراءات خاصة ....

سياسه العمل والاجراءات تضعها الشركة بعد دراسة متأنية تحقق اهدافها وتطورها وفقاً للمتغيرات وعلى اى فريق عمل الالتزام بتلك السياسات أو تقديم اللاقتراحات عند اللزوم .

ليس بالضرورة.... فكم من مدير متفوق انتقل إلى شركة أخرى ولاقى فشلاً ذريعاً بسبب استخدامه لنفس السياسة الإدارية. دون الأخذ بعين الاعتبار المعطيات الجديدة بما فيها فريق العمل الجديد.

بيروقراطية الدوائر الحكومية خير مثال على ان تكون اجابةً لسؤال

فكون السياسة واحدة يسبب الركود والفشل الذريع وان يكون الموظف غير مستعد للابتكار  فقط يعيش على الروتين

الفشل المستمر و الانحدار بالعمل و اهدافه طبعا

و الانتقال من فشل الى فشل اخر اكبر و اكبر

لا يمكن لشىء ان يظل على حاله فهناك تغيرات فى جميع المجالات وتحديثات لذا كل شىء قابل للتطوير وثبات سياسات العمل دون تطوير تؤدى الى الفشل اى كان فرق العمل  متغيرة او ثابته لا بد من مواكبه التطور واستخدام الوسائل والاساليب الحديثة فى الادارة وخلافه

النجاح إذا كانت السياسة مرنة وتتوافق مع مختلف الخبرات والكفاءاتوالفشل إذا كان من وضعها ذو أفق محدود وخبرة سطحية