السكوت عن الأداء السيئ للعمل : هل يكون دافعاً للموظف للإتقان أم للإهمال ولماذا؟

توجد حكمة مصرية تقول

المال السايب .. يعلم السرقة

نفس الحال اذا طبق بظل عدم وجود ادارة تعاقب وتكون حازمة سيزيد الانفلات والتسيب داخل بيئة العمل

للسؤال كالعادة جزئين لا احب صفة التعميم انا لو اشغل منصب المسؤولية في شركة  اعطي فرصة للعامل المهمل بتحفيزي للعامل المنتج والمجتهد واوضح هذا الامر بصفة رسمية لعلى وعسى يشعر بانه يجب ان يجتهد لكي يجازى وبهذا انهيت المشكلة من دون ان الفت انتباهه ولو حصل ولم يتغير سوف الجأ الي تكوينه او ترقيته ترقية سلبية بان اوكل له مهام بسيط  اقل من شهادته وهذا ما لجأت اليه شركة سوني للالكترونيات وضعت غرف عزل للموظفين المهملين واوكل اليهم مهام تقلل من وضعهم العلمي ويعتبر تاديب دبلوماسي براي 

هل هذا السكوت بسبب عدم قدرة الادارة على ضبط العمل ، ما سبب هذا السكوت ؟ إذا كان السكوت بسبب رغبة الادارة بإعطاء فرصة للمقصر ليحسن نفسه ، فهذا السكوت إيجابي 

أما إذا كان السكوت بسبب اهمال الادارة وضعفها فهّا سيشجع الجميع على الاهمال و الفوضى 

يقال : " من أمن العقوبة أساء الأدب " وشكراً

سوف يزيد في اهماله لأن هذا العمل ليس من ماله

اعتقد من راي اهمال 

السلام عليكم الاهمال هو الفشل ذاته لدى يجب التنبيه وعدم السكوت وان تشرخ له الاداء السئ والى اين يؤدي الاهمال بالعمل لدى اطلب منك عدم السكوت وان تكون صارم في وقت العمل وشكرا

يكون للاهمال لانك اذالم تصلخ الخطاء من اوله سوف يكون هناك خلطات اكبر ويتمادا في الخطاء

الحزم مهم جداً في مثل هذه المواضيع ولايمكن الاتغاضي عنها إلا بوجود سبب مقنع بعد التحقيق مع الموظف