أثناء إجتماع مع فريق أنت مديره حصلت مشادة كلامية بين أثنين من أعضاء الفريق ؟ كيف تتصرف في مثل هذه الحالة؟

أحبذ ان أوجه تنبيه وتحذير الشخصين بانهاء جدالهاً فورا والتوقف نهائيا عن اي كلام لإكمال سير الاجتماع..كما هو وبعد الانتهاء من الاجتماع يتم اتخاذ اجراء قانوني بحقهما ازا كانت المشاده الكلامية تجاوزت الحدود اللفظيه او الجسديه ..والإجراء ع شكل خصم راتب حرمان من ترقيه او علاوه ..الخ ،،لكن ان كانت المشاده بين الشخصين لا تتعدى جدال بينهما دون تجاوز فيكفي إيقافهما عن الاستمرار اثناء الاجتماع وعدم السماح لهما باي مشاركه اثناء الاجتماع حتى نهايته وهذا يكفي التجاهل المعنوي ..لانه وارد ان يحصل في الاجتماعات،وتوجيه توبيخ لفظي لهما بعد الاجتماع والتنبيه بعدم تكرار ما حدث ..مع الشكر

شكرآ على الدعوة

أولآ : سأطلب خروج العضوين خارج الإجتماع

ثانيآ : بعد إنتهاء الإجتماع سأطلب التحقيق معهما

لمخالفة قواعد و أداب الإجتماع

اقوم بامرهم بعدم التحدث طيلة الاجتماع كنوع من العقاب المعنوي فطالما تم استدعائهم للاجتماع بأنه هناك قرارات متعلقة بأقسامهم او تخصهم ويكفي عدم تحدثهم ورؤية القرارات امامهم 

ثانيا اقوم بتحويلهم للتحقيق ووقفهم عن العمل لمدة لا تقل عن ثلاثة ايام

 

أين قواعد إدارة الإجتماعات وأين السياسات الحاكمة التي من خلالها يعرف كل شخص داخل الاجتماع دوره ومن لم يلتزم يتم تطبيق القواعد عليه.

لا مانع من حدوث هذه المشدات طالما لا يخرج احدهم عن الحدود

هذا يحدث دائما بدون تطورات

متفق تماما" مع إجابة اﻷستاذ أحمد محمد و شكرا".

شكرا اخي العزيز عمير على الدعوة وانا اطلعت على اراء السادة المكرمين الذين اجابوا قبلي ووجدت انها رغم تباينها جديرة بالاهتمام واعطت تحليلا وافيا عن هذه الحالة الشائعة الحدوث اثناء الاجتماعات وانا اقول انه بامكان المدير المتمرس الخبير ان يسيطر على انفعالات اتباعه اثناء مناقشة حالة طارئة ما حصلت في المؤسسة كما يسيطر مذيع قناة الجزيرة الخبير على الموقف المتدهور بين الخصمين في برنامج الراي المعاكس 

شكرا على الدعوه لى بالاجابه

انا اتفق تماما مع اجابه الاستاذ الفاضل : رافت سالم

سؤال جميل

أولاً يتطلب علي فرض هيبتي بالسكوت واستخدام نظرات  السخرية فإذا توقف الشجار فسوف أقوم بالتوبيخ وليعلم الجميع أن هذا التصرف قد يساعد في فرض الهيبة

إذا لم يتوقف الشجار فعلي بطردهم من المكتب إلى حين إنهاء الإجتماع ثم إستدعائهم وإشعارهم بما تسبب الشجار في تعطيل العمل والوقت وتحميلهم المسئولية  فغن تم إعترافهم  بذلك فعليهم إتخاذ عقوبه مناسبة لهم والإعتذار لجميع من كانوا في الإجتماع وعدم تكرار ذلك 

السلام عليكم اطلب من الشخصين بنفسي بالخروج من القاعة واصطحبهما لحل المشكلة وفي حال حدث تجاوز لفظي او غيره من قبلهما او احداهما فأذا كنت المدير اقوم بأصدار عقوبة بحق المخطئ

ساقوم بانهاء الاجتماع فورا ثم كتابه مذكره بما حدث وتحويلها للشئون القانونيه للتحقيق فى الموضوع

ومعاقبه كل منهما كل حسب خطائه