ماهي طريقتك في تقييم اداء الموظفين لديك الانضباط في الحضور و الانصراف ام احترافية الموظف لديك ام انتاجية الموظف لديك ؟

الانتاجية - الاحترافية - ثم الحضور والانصراف

فلا ارغب بتحويل الموظف لموظف روتيني يلتزم بالحضور والانصراف ومواعيد عمل دون كفاءة

عادة ما يتم التقييم حسب نموذج يعطي وزن او علامة لكل صفة من صفات الموظف وهنا لا يجب اهمال اي جانب من الجوانب السلوكية للموظف ويعتمد وزن السلوك حسب طبيعة العمل فأحيانا يكون الانتاجية هي الاهم فتأخذ وزن اكثر من  الاحترافية والالتزام  مثل انجاز المعاملات الكتابية المكتبية واحيانا في الاعمال الفنية تكون الاهمية للاحترافية اكثر فيكوون وزنها اكبر في التقييم اما في اعمال الحراسة والامن والتي لاتظهر فيها الفروق الانتاجية او الحرفية يكون الالتزام هو الاهم فياخذ وزن اكبر في التقييم

وفي كل الحالات يجب ان لا يهمل اي جانب مهما صغر تأثيره في التقييم

لا يمكن من الناحية العمليه فصل الانضباط في مواعيد الحضور والانصراف عن الاحترافية  فالموظف المحترف هوأصلا منضبط في مواعيد الحضور والانصراف ويتم التقييم وفقا لمجموعة من المعايير الموضوعة في نموذج تغطى معظم جوانب العمل ومنها الانضباط في مواعيد الحضور والانصراف

تتعدد طرق تقيم الإداء و مراحلة ولكن بصفة عامة التقييم المعياري الشامل هودرجة 

 حضوره وانتاجه الموتزايد  واحترافه

أقوم بتقييمه بالنسب التالية:

1- الحضور والإنصراف  15%

2- إحترافية الموظف 50%

3- إنتاجية الموظف 35 %

إنضباط الموظف في الحضور و الإنصراف و الإنتاجية كلها جزء من إحترافية الموظف مضاف إليها الجوانب الأخرى (مظهره ،طريقة تعامله مع العملاء و الزملاء و غيرها ) ، أما من حيث الاداء فلابد منن وجود (معدل أداء ) ، يحدد مسئولية الموظف و ما هو مطلوب منه كما و نوعا (في اليوم و الشهر و العام ) ن و هذا هو الذي يحدد لي الاداء الفعلي ( الإنتاجية ) وهناك نماذج لهذا القياس ، و كم تحتاج من الموظفين وكم من الزمن .

ما فائدة الاحترافية دون انتاج ؟ 

( كموظف خبير في مجال عمله ولكن مهمل )

وما فائدة الالتزام في الحضور والانصراف دون انتاج ؟( موظف مواظب على الدوام بشكل مثالي لكن لا عمل مهم له ) !

اذا يبقى الانتاجية هي العنصر الاهم تليه الاحترافية تليه الالتزام . 

أرى أن الإنتاجية والإنظباط في الحضور