كيف تحافظ علي سير العمل وسط كم هائل من المشاكل الاداريه و العمليه؟

1-وضع برنامج زمنى لسير العمل طبقا لدرجة الاهمية 

2-وضع برنامج زمنى لحل المشاكل الادارية طبقا لاهميتها وتأثيرها على حركة العمل 

3-حل المشاكل المستجدة اولا باول حتى لا ندور بنفس الدائرة 

4-توزيع المهام والمسئوليات طبقا للجدول الزمنى على اعضاء الادارة كلا طبقا لتحصصه 

5-وضع حافز لكل موظف ينهى جدوله قبل الوقت المخصص له 

6-ليس هناك ادارة فى الوجود تخلوا من مشاكل تقابلها وليست العبرة بالمشكلة ولكن بتوافر الحلول الناجزة لحلها ان وقعت والعمل على عدم وقوعها بقدر المستطاع 

الفصل بين المشاكل والعمل .. والبدء بحل المشكلة الصغيرة فالأكبر ثم الأكبر وهكذا ..