في الموارد البشريه ما هو الفرق بين التقييم والتقويم ؟

التقييم : ان تضع للموظف الدرجات التي يستحقها من خلال اداء عمله وتعطي النتيجة في نهاية التقييم 

التقويم : هو تصحيح الاخطاء او الاعوجاج في اللغة العربية فتعطي الموظف الملاحظات على الافعال التي تصدر منه اذا رأيت مابدر منه مخالفة او خطأ 

التقويم إسلاح الخلل ومعاجة الإحطاء .

التقييم  الإختبار و التصحيح  و التمييز .

التقييم هو تقييم الموظف على رأس العمل وينقسم إلى نوعين

التقييم الأول تقيم فترة التجربة وعلى ضوء هذا التقييم قد يثبت الموظف أو يستبعد عندما يكون أداءه غير متوافق مع متطلبات الوظيفة

التقييم الثاني التقييم سنوي أو نصف سنوي حسب نظام كل شركة وعلى ضوء هذا التقييم يستحق الموظف الزيادة أو المكافأة

التقويم هو تقويم أو تصحيح أخطاء الموظف الذي يقع فيها خلال فترة عمله وعلى المدير تصحيح الأخطاء بما يتناسب مع أخطاءه وحجمها

* في الموارد البشريه مفهوم ( التقييم )  وهى مهمة من مهام مسئول الموارد البشرية هو دراسة وتحليل أداء العاملين لعملهم وملاحظة سلوكهم وتصرفاتهم أثناء العمل ذلك للحكم على مدى نجاحهم ومستوى كفاءتهم في القيام باعمالهم الحالية - وايضا للحكم على امكانيات النمو والتقدم للعامل في المستقبل وتحمله لمسئوليات أكبر أو ترقية لوظيفة أخرى.

* وفى الموارد البشريه مفهوم ( التقويم ) وهى أيضا مهمة من مهام مسئول الموارد البشريةهو محاولة التأثير في خصائص الموظف الأدائية والسلوكية ومحاولة التعرف على احتمالية قيامه بتكرار نفس أدائه وسلوكه في المستقبل وذلك بغرض تحقيق الافادة له من ناحية ومن ناحية أخرى افادة الشركة أو المنظمة التى يعمل بها.

 تقييم الأداء،  هي الطريقة التي يتم من خلالها تقييم آداء الموظف. ويُعد تقييم الأداء جزءاً من التطوير الوظيفي  هو عملية منهجية دورية لتقييم الأداء الوظيفي والإنتاجية لموظف ما بالرجوع لمعايير موضوعة سلفاً وأهداف المنظمة

أهداف تقييم الآداء، بصفة عامة، هي:

• توفير ملاحظات عن أداء الموظفين.
• التعرف على احتياجات الموظف للتدريب.
• توثيق المعايير المستخدمة في تحديد المكافآت التنظيمية.
• تشكيل أساساً للقرارات الشخصية: زيادة الرواتب ، الترقيات ، والإجراءات التدريبية، الخ.
• إتاحة الفرصة للتشخيص والتطوير التنظيمي.
• تسهيل الاتصال بين الموظفين والإدارة.
• التحقق من صحة تقنيات الاختيار وسياسات الموارد البشرية لتلبية متطلبات تكافؤ فرص العمل.

تقويم الأداء ، هو عملية قياس سلوكيات الموظفين في محيط العمل، وخصائصهم بوظائفهم، ونتائج أعمالهم، بشكل منتظم ودوري ، وذلك عن طريق شخص أو مجموعة من الأشخاص، يكونون على دراية مناسبة بأدائهم.أهداف

اهداف تقويم الأداء الوظيفي: 

إبراز جوانب الضعف والقوة في أداء الموظفين.

إرشاد الموظفين إلى البرامج التدريبية وإعادة التأهيل.

استخدام البيانات المتجمعة عن الأداء بإعادة النظر في برامج الحوافز القائمة وأساليب تحسين الرضا والدافعية للعمل.

التحقق من صحة وسلامة عمليات الاستقطاب والاختيار.

تقويم البرامج التدريبية.

تقويم إجراءات وأنظمة الحوافز والرضا الوظيفي, مثل (الرواتب-الأجور-المكافآت).