Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
المبالغ الكبيرة التي تنفق على بحوث المستهلك من قبل الشركات الكبرى، في أسباير للحصول على المعلومات التي قد تؤدي إلى عوائد أكبر في الإيرادات والأرباح. ويعتمد إلى أي مدى كنت تريد أن تعرف من الزبائن وغطاء محرك السيارة من المرجح قبولها من المنتجات الحالية الخاصة بك والمنتجات من المشاريع المقترحة. أعتقد أن الشركات الكبرى فقط تحتاج لنشر الجناح البحوث منفصل لغرض عن طريق انفاق تصل 2٪ من إيرادات المبيعات، في حين أن لأصغر الشركات أنه سيكون من الأفضل استخدام فريق التحليل التسويقية نفسها للقيام بهذا العمل مع تكاليف إضافية لا بكثير . قد يكون مبلغ ثابت يكفي والحد من الهدف على التي يمكن أن تكون أفضل استراتيجية للوحدات الصغيرة والبيوت التجارية.
هذا يعود الى مستوى الشركة وميزانيتها وامكانيتها وسياسة العمل ونوعية المنافسين وعدة امور اخرى..لا يمكن طرح نسبة ثابتة
أخصص لها نسبة مهمة من ميزانية الشركة بما يتلائم مع كمية المنتج و المنافسة في السوق
ضروري من دراسة السوق قبل أن أقرر .
وفق الدراسات في أمريكا وبعض كبرى الشركات تقترح لميزانية التسويق25% ، أي هذه هي نسبة إدارة التسويق بالكامل، وعلى مدير التسويق أن يحدد من هذه النسبة للقيام ببحوث التسويق، وأنا في رأي أن تكون50%، لأن العملية قبلية ومعرفه جدوى الدراسة، وال50% الأخرى بعدية لجني المحصلة
