Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

في نظرك ما هي العوامل التي تؤثر في دافعية الموظف للعمل والتفاني أكثر في عمله، هل هي العقوبات ؟ أم التحفيزات ؟

<p>العقوبات يقصد بها (الخصم من المرتب، الاستفسارات، التنبيه، التوبيخ، التنزيل في الرتبة، ... إلخ)</p> <p>التحفيزات يقصد بها (دورات تكوينية لتحسين المستوى، المكافآت المالية، الهدايا، ... إلخ)</p>

user-image
Question ajoutée par خالد حسيني , رئيس مصلحة الشهادات والمعادلات , جامعة ورقلة
Date de publication: 2014/12/02
h al humaidi
par h al humaidi , مساعدة ادارية , شركة واحة الشرق

التحفيزات وحب العمل والتفاني من اجل الوصول الى الهدف والطموح

ahmed alyahiri
par ahmed alyahiri , محامي , مكتب المحامي عبدالرحمن الأهدل للمحاماه و الإستشارات القانونية

الحوافز بكل تأكيد ,,

تاجه سيد عبدالعزيز العجمي
par تاجه سيد عبدالعزيز العجمي , المديره , حضانه

الحوافز في الاغلب وتفيد اكثر للنشيط او الراغب في التقدم وعلو الشئن اي الشخص المتطور بطبعه ام بلنسبه الي الشخص الروتيني والمتكاسل لا يتفانا في العمل الا من الخوف من العقاب  وللشخص ولكن هدا بيكون في حالات نادره ويتم تحديدها علي اساس النظره الدرسيه من المدير للموظفين لان الاغلب في البشر يقوى بلحوافز والشعور بلانتصار والتقدم .

Hani Al-Eisswi
par Hani Al-Eisswi , Accountant , SAED ESNAD for support service

من وجهة نطري تحفيز الموظف فكلما زاد التحفيز والشكر و التقدير لما يبزله العامل أو الموظف بمعنى اصحة من أعمال  . زادة انتاجيته و مهارته  فخلاصة القول ان الشدة و الحزم  يولد الكراهية و يقدلل من انتاجية الموظف

محمود محمد جمال علي جمال علي
par محمود محمد جمال علي جمال علي , مهندس صيانة , شركة السويدي للكابلات

من وجهة نظري المؤثر هو أولا العامل المادي فبزيادة العامل المادي تزيد فرصة العمل - ثم الراحة النفسية والفنية خلال ساعات العمل المختلفة - العلاقة المترابطو بين المدير والعاملين -النجاح من فترة لاخري

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
par Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

الحافز اولا فهو دافعنا بالحياة بصورة عامة

محمد حافظ المعاضيدي
par محمد حافظ المعاضيدي , رئيس ملاحظين , وزارة الكهرباء/ المديرية العامة ﻻ نتاج الطاقة الكهربائية

من وجهة نظري الحوافز ولاسيما المعنوية منها لها دور كبير و فعال في التأثير على دافعية عمل الموظف هذا بشكل عام ولكن في نفس الوقت هناك نسبة من الموظفين لاينفع معهم الا العقوبات لكي تؤثر بشكل ايجابي على ادائهم فالبعض منهم قد يمتلك كاريزمة خاصة فهو لايبالي بكتب الشكر والتقدير والمكافآت ولكن حين يوجه لهم عقوبة معينة يكون تأثيرها ايجابي ومحفز له لكي يتفادى مثل هكذا امور في المستقبل لأنه يعتبر العقوبة مساس لكرامته ولايتقبلها بأي شكل من الاشكال.

أحمد المدني
par أحمد المدني , مدير قطع الغيار , شركة محمد يوسف ناغي للسيارات

بالتأكيد التحفيز يبعث بالعامل الاجتهاد والمثابرة والاجتهاد اكثر والابداع فالشخص المحفز دائما ما تجده متفوقا ومبدعا ومقداما وجريئا لاحاث تغيير أفضل وتحسين جودة العمل  غير الشخص المهدد بالعقاب كثيرا ما تجده مترددا كثير الشكوك والتذمر والخوف غير مبدع لا يؤدي عمله الا بالقدر الادنى

More Questions Like This