كيف تتصرف لو كان مديرك لايحترم قراراتك وتوجيهاتك تجاه موظفيك يصدر توجيه علي توجيهك وقرار علي قرارك ؟

اولا - يجب علي مراجعة القرارت والمقارنة بين سلبيات وايجابيات قراري و قرار مديري واي قرار هو الانسب لمصلحة العمل او الشركة

ثانيا - في حال وجود اختلافات في وجهات النظر اقوم بالمناقشة مع مديري لمعرفة وجهات النظر بيني وبينه فربما يستطيع اقناعي او استطيع اقناعه

ثالثا - لو رأيت انه على خطأ وانا على صواب اتقدم بطلب من اعفائي من منصبي وتحويلي الى مكان استطيع ان احقق فيه وجهات نظري الصائبة طبعا او القيام بايجاد فرصة جديدة مع مدير جديد في مكان يتم فيه الاتفاق بين فريق العمل 

اولا: يجب قبل اصدار القرار ان اتبع منهاج وتعليمات الشركة في اتخاذ القرارات حتى لا يكون هناك تضارب

ثانيا: اجتمع مع المدير لنتفق على آلية للصلاحيات وكيفية عدم ازدواجية الصلاحيات مما يؤثر على الموظف قبل التأثير علي

مع احترامي للجميع وردودهم لكن انا اعارضهم الرأي في ان كان هذا المدير لا يحترم اراء موظفيه فلا محال لتغيير سياسته والتي اعتقد كانت من واقع خبرته وان كانت سياسه خاطئه والعدول عنها ليس امرا سهلا والحل هنا من وجهة نظري محاولة ترك كل الاراء له والاوامر له وتنفيذها بحزافيرها حتى يثقل على المدير ابداء الراي والامر ومحاولة ابداء الراي بالقول والفعل على حد خاص بينك وبين مديرك من واقع خبرتك التي اكتسبتها منه وعرضها عليه على ان تكون هذه الاوامر او الاراء من وحي تفكيره وخلاصة ارائه السابقة حتى يتسنى له ان يقتنع بافكارك وارائك التي هو تاكد من صحتها نظرا لاتخاذك مذهبه في القول والفعل واصبح متاكدا من صحة ما تقول وتفعل

اجلس معه ومواجهته فيما يفعل والداعي لهذا الاختلاف وهذ التضارب وان كان يرى أنه الأجدر بادرة قسمی فليديره أن أراد ولإداعی لوجودی أم أنه لايرى أن هذا يفقدني احترامی ووضعی فی الشركة فإن استجاب فخیرا وان لم وكان هناك سلم وظيفی فاصعد الی مديره وأبين له الأمر والا حفاظا علی كرامتی وعلی خبرتی وكفاءتی أتقدم بالاستقالة وكفی المؤمنين شر القتال

اذا لم اتعدى  في توجيهاتي الصلاحيات التي اوكلت لي لن اقبل باوامر المدير لمرؤسي بل سأواجهه واتفق معه على ما يستوجب تطبيقه بعدل كل حسب صلاحيات وظيفته فان لم يحترم قراراتي تجاه مرؤسيي فهذا يعني انني فقدت القدرة على القيام باعباء عملي وهنا ساقرر ترك الوظيفة

لا ازعل وابحث عن مكان يحترم فيه الهيكل الوظيفي والتسلسل الاداري

براحته .. البسه فى الحيط . اخليه ياخد كل القرارت ويتحملها ولا ازعل نفسى

بداية اطلب من ذلك الموظف ان ينتظر ولا ينفذ مامره به المدير ثم ادخل الي المدير واعرض عليه وجهة نظري بكامل الهدوء بحيث اقنعه بها وذلك اذا كنت متاكدا من قراري انه في مصلحة العمل وان لم يقتنع بوجهة نظري وقام هو بتوضيح وجهة نظره والاختلاف بين قراري وقراره حينها وجب علي الامتثال لاوامره واوكد علي الامر للموظف المنتظر خارجا والمهم في النهاية ان ابين للموظف انني اري نفس الراي الذي يخص المدير وذلك من مصلحة العمل ان لايختلفوا الكبار امام الصغار حتي لا يتفكك العمل ولا يتقن نتيجة لذلك ويضمحل التعاون المطلوب لنجاح العمل

يجب في البداية مناقشة المدير في هذه القرارات واوجهه بما يحدث ومناقشته للوصول الي حل دائم لهذه المشكلة واوضح له وجهة نظري وتاثير قراراته علي منصبي وعملي كمدير فان اقتنع ووجدت ذلك فيما بعد في قراراته فبها والا وقتها سارفع الامر الي من هو اعلي منه في الهيكل الاداري لوضح حد لمثل هذه الافعال والتعدي علي قراراتي مع مرؤوسيني فان حدث ذلك فبها والا ساعتها سيكون الحل هو ترك العمل لمكان اخر يحترم الهيكل الاداري لموظفيه

التفاهم معه عن مصالح العمل المشتركه