هل تعتقد أن أساليب تنفيذ السياسات الإدارية هى أكثر أهمية من السياسات الإدارية نفسها ؟

نعم لان سهل تعمل نظام لاكن صعب تمشى علية محتاج اساليب معينة و اسس و قواعد حتى توصل الى النجاح 

السياسات الادارية يمكن كتابتها والاتفاق عليها بكل سهولة وبساطة

ولكن التنفيذ لهذه السياسات وتطبيقها بشكل صحيح هو الذي يجعل العمل ناجح ومميز

فاذا كان التنفيذ صحيح سينجح العمل

ولكن اذا حدث الكثير من الاخطاء في التنفيذ ولم يتم علاجها مباشرة وتراكمت الاخطاء فسيفشل العمل مهما كانت السياسة الادارية ممتازة

السياسات تظل حبر على ورق 

والتنفيذ ( الأسايب هي المتحكمة ) وهي من تظهر كون السياسات صحيحة من عدمها .

صحيح طبعا فمن الممكن ان تكون السياسات موضوعة بصورة سليمة ولكن تطبق بصورة خاطئة مثل التامينات والشئون الادارية

أكيد لأن المقولة تقول الخطئ غالبا يكون في التنفيذ

ان من شروط النجاح الاداري توفر سياسات ادارية حكيمة والتأكد من سلامة الفهم والتطبيق لها وهنا يبرز الفر ق بين مؤسسات تتبع نفس القوانين والسياسات المكتوبة ولكنها تختلف بالتطبيق فينجح بعضها ويفشل البعض الاخر نتيجة سوء فهم او سوء تطبيق واكبر مثال على ذلك بعض المؤسسات الحكومية التابعة لنفس الوزارة فمثلا جميع المدارس الحكومية تتبع نفس السياسات والمناهج والقوانين ولكن نجد تفاوت واضح في نتائج هذه المدارس فبعضها تكن نسبة النجاح بالثانوية العامه100% والبعض اقل من50% واحد اغلاسباب هو سوء التطبيق من الادارة المدرسية او المعلمين او الطلاب.

نعم طبعا وبالتاكيد

اذا كان تنفيذ السياسات بشكل صحيح وسليم فان

ذلك سوف يؤدى لنجاح العمل و الوصول لكل النتائج و الاهداف المطلوبه من العمل

بدقه و جوده عاليه و العكس صحيح طبعا  مليون فى الميه مهما كانت السياسات ممتازه وعلى اعلى مستوى

نعم

بالتاكيد ان الاساليب هي اكثر اهمية من السياسات نفسها بمعني انه مهما كانت السياسات الادارية قوية ونفذت بطريقة خطاء ستؤدي الي الفشل بدلا من ان تؤدي الي النجاح وهذا الفيصل والفرق الجوهري بين السياسة واسلوب تطبيقها .