المدير المتتصيد لاخطاء وهفوات الموظفين هل يمكن ان يكون مدير ناجح في عمله ؟

لا طبعآ يبقي صيد ناحج

بالقطع لا اذا كان يتمتع بذلك لجعل هذه اوراق رابحة عند مطالبات الموظفين المالية وزيادات الرواتب ولكن في حال التقويم ومحاولته للحل فهنا يستطيع النجاح 

- إذا كان يستقصد من ذلك تنبيه الموظفين بوعيه عن كل صغيرة وكبيرة فهذا مطلوب في المدير ان يكون على دراية بالامور من حوله

- أما إذا كان من باب التقصد والاهانة فهذا شخص مريض يجب معالجته لأن الموظفين تحت امرته لن يدوموا او لن يحققوا ما يرمي إليه

هو لا طبعا ونجاحه ده بيبقي ع حساب اخطاء غيره بيستغلها بس طبعا اكيد بيبقي مكروه من الموظفين اللي حواليه وده اكبر خطاء 

لان المدير مفروض يكون اجتماعي جدا ومتفاهم مع المواظفين ومتعاون مش العكس 

هذا المدير أصلا  ياتي للشركة ونيته ليس العمل بل لمراقبة العمال ومتابعتهم والسؤال عنهم ويوجد منهم الكثير فتجدهم لا يعمرون كثيرا في مناصبهم 

لاوألف لا فالمدير واجبه إن حدث خطأ  تصحيحه وليس التوقف عنده

احياناً يكون الموظف موفق في ا داء وجباتة ولو كان المدير من النوع الذي يري انه الصح وراية هو الامثل او يخاف ان يحل الموظف محلة فيقوم بتصرفات تحبط وتكبل الموظف وهذا مدير لايثق في قدراتة علي الادارة .وقد حدث هذا مع مدير عندما سال احد الموظفين المثاليين ماهو طموحك في هذه المؤسسة ؟ فكاد رد الموظف طموحي ان اجلس علي كرسيك ثم اتدرج الي الاعلي منك  اليس هذا حق مشروع.

المدير المتصيد للأخطاء من وجهة نظري إذا كان يتصيدها فقط لإذلال الموظفين أو لإحباطهم في أعمالهم فهو شخص غير طموح وليس لديه المعرفة الكافية للإدارة الصحيحة المعتدلة وهو يخشى على منصبه من الزوال وإذا كان هناك بعض الموظفين الطموحين تحت إدارته فيجب عليهم الصبر والتعامل بهدوء وتطوير الذات دون علمه حتى , ويجب عليهم معرفة نوع شخصيته ليتم التعامل معه بالطريقة الصحيحه التي لا تغضبه.وأما إن كان يتصيد الأخطاء ليحفزهم على أداء أفضل فهذه سمة جيدة وإن كانت مهينة بعض الشئ إلا أنها قد تجدي نفعاً مع بعض الشخصيات ولكن ليس كذلك مع شخصيات أخرى.وفي كلا الحالتين يجب عليهم عدم اغضابه.

عبيط

لا يوجد إنسان لا يخطىء فالكمال لله وحده

لذا فهو أيضاً سيخطىء وسيجد من يتصيد له الخطأ ليتخلص من مشاكله مع باقى الفريق