Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
برايي ان يحتفظ ببعضها لنفسه وخصوصا اذا كانت اهداف تتعلق بالادارة وان اطلاع الموظفين عليها ممكن ان يضر بالمؤسسه
''يقوم بتحديد الأهداف العامة و يفضل الإحتفاظ بالخصوصيات و التفاصيل الجزئية للعمل لحينها .''العمل مرحلة بمرحلة
افضل الاحتفاظ ب30 % دون الافصاح
شكرآ على الدعوة
تقديم الأطار العام للأهداف أفضل بكثير من تقديم كافة التفاصيل
هذا سيعطى الفرصة لمشاركة الأفكار و الأساليب الجديدة من جانب
المشاركين فى تنفيذ تلك الأهداف كما ان كشف التفاصيل يعنى عدم
القدرة على الإبتكار و التغيير فى السياسات حال حدوث تغيير فى العوامل
المؤثرة
حسب طبيعة العمل
في الغالب يجب في أداء العمل التدريج
المهمة قد تكون وليدة اللحظة و قد يكون مخطط لكل مرحلة منها
أفضل دراسة الموضوع بكامله من فريق العمل للمشاركة
في الحماس و في إصلاح الأخطاء
شكراً على الدعوة الكريمة
تحياتي
.الاهداف العامة للمؤسسة او الشركة معروفة لدى الجميع...واخفاء البعض منها يساعد على المشاركة والابتكار لدى الموظفىن . اما عن طريقة الوصول لاهداف الشركة وتحقيقها فهى على حسب الخطة الموضوعة مسبقا وكيفية تطبيقها.
اهم شيء الصدق فى التعامل ويظهر بالتدريج اى شيء حتى يتسنى له من هو احسن وله الافضاليه فى العمل
اعتقد انه من الافضل انا يحتفض بجزء منها وذلك لجعل الخطة مرحلية ومفاجئة الموضفين بخطط جديدة كل فترة من اجل رفع معنويات الموضفين وتقوية عزيمتهم للأستمرار في العمل والتقدم به
..يحتفظ بجزء هام منها يكشفه مرحليا و تدريجيا.