Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

اذكر أسباب وعوامل ظهور فائض من العمالة لدى المنظمات؟

user-image
Question ajoutée par mokhtar mohammed morsal abd elgaleel , الاعمال الفنيه والاداريه , مركز الخرطوم الدولي لحقوق الانسان
Date de publication: 2015/01/13
Bassam AL - Mujamami
par Bassam AL - Mujamami , مدير الموارد البشرية والشئون الإدارية , Bin Mariee Group

أخي الفاضل الأستاذ/ مختار محمد

أولاً :  أشكر شخصكم الكريم لدعوتي للمشاركة في الإجابة على هذا السؤال .

ثانياً  :  لقد سبق وأن طرح هذا السؤال من قبل وتمت الإجابة عليه ، حيث تمت اضافة السؤال من  الأستاذ abdelbaky eldww بتاريخ20 - نوفمبر -2014 كما يتضح لكم من نسخة صفحة السؤال أدناه :

أحيانا تظهر مشكلة كبيرة في بعض الشركات وتتمثل في ظهور فائض من العمالة لدى المنظمات فما أسباب ظهور المشكلة ؟ وكيفية التصرف لمعالجة هذا الفائض ؟

صوت(8) المتابعون(16)

تعليقات (0) المشاهدات (96)

تم إضافة السؤال من abdelbaky eldwwy 

رئيس قسم موارد بشرية وشئون إدارية 

20-نوفمبر-2014

18 الإجابات

 

Bassam Mujammami , مدير الموارد البشرية والشئون الإدارية - مشارك أضاف إجابة جديدة - قبل شهر واحد

 أسباب ظهور فائض من العمالة لدى المنظمات هو :     

 سوء تخطيط للقوى العاملة. 

 التبذير والعشوائية في استخدام موارد المنظمات. 

 إندماج الشركات وشراء الشركات. 

 

كيفية التصرف لمعالجة هذا الفائض: 

   1. خفض العمالة. 

   2. أساليب بديلة لتسريح العاملين وهي :  

 تجميد الوضع الحالي. 

 حث العاملين على طلب التقاعد. 

 التسريح المؤقت.

mostafa fathi mohamed abualdahb
par mostafa fathi mohamed abualdahb , عامل , المقاولون العرب

هذا غالبا يظهر في الشركات الحكومية لسوء التخطيط وعدم وجود ادارات خاصة بالموارد البشرية المتخصصة اما في القطاع الخاص لا تجد هذة الظاهرة وذلك لوجود متخصصين في الموارد البشرية والتعاقد يقتصر علي الاماكن الشاغرة فقط وحسب احتياجات العمل ..اما كيفية علاج ذلك يجب علي مدير العاملين ان يرفع تقرير بالنسبة الدائدة عن العمل والادارة اما ان تنقلهم الي مصلحة اخري في احتياج الي عماله اما ندبهم اليها

Abdalla Buali
par Abdalla Buali , Director of Human Resource and Finance , دائرة الأشغال العامة

اسبابها كثيرة ومنها

غياب تخطيط الموارد البشرية ، سياسة الاختبار والتعيين ، تقييم الأداء ، نظام الحوافز

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
par Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

الرجاء الابتكار والتنوع في تجديد الاسئلة

عادل حسن محسن ارناؤوط
par عادل حسن محسن ارناؤوط , عضو مجلس إدارة , الشركة الوطنية للإستثمارات سيناء

سوء التوظيف و التنظيم .. و احيانا تكليف بعض العاملين المتميزين  بمهام اضافية  يفترض قيام غيرهم بها لعدم الثقة فى ادائهم .. و تظل المشكلة هى سوء الادارة  و ضعفها

Mahmoud Ramadan Mohamad Farag
par Mahmoud Ramadan Mohamad Farag , اداري , المصري والسنوري

اما  لسؤ الاداره وعدم التصدير

 

عبدالعزيز حسن ابراهيم محمد ابراهيم محمدنور
par عبدالعزيز حسن ابراهيم محمد ابراهيم محمدنور , مدير شئون الموظفين , الهيئة العامة للتلفزيون القومى السودانى

سوء تخطيط القوى العاملة

دمج  المنظمات او الهيئات

بشار ادم محمد عاشورة عاشورة
par بشار ادم محمد عاشورة عاشورة , ادارة الامن والسلامة , شركة سوبر شاين للاستثمار

انتهاء المشروع الذي تم بموجبه تعينهم -  او تم توظيفهم بطريقة عشوائية 

Faisal Al Otaibi
par Faisal Al Otaibi , Finance Analyst , Confident

غياب التخطيط

 

ووضع الاشخاص غير المناسبين في المكان المناسب

More Questions Like This