Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
من الأخطاء التي يرتكبها أصحاب الشركات عند عملية اختيار الموظفين :
1. عدم الإطلاع على مؤهلات المتقدم .
2. عدم تهيئة المتقدم.
3. عدم التخطيط للمقابلات وتهيئة المسؤولين عن إجراء المقابلات.
4. الإعتماد على المقابلة في تقييم المتقدم.
5. إدارة المقابلة بطريقة الكلام وطرح الأسئلة والمناقشات.
6.الإعتماد في التقييم على شخصية المتقدم، وليس على مهارات العمل والخبرات.
7.الفشل في التمييز بين المتقدمين عن طريق الاختبار والمناقشة والمهارات العملية الأساسية.
إن الأخطاء في تعيين الموظفين قد تكون شديدة الكلفة على الصعيدين المادي والنفسي وبالتالي فمن الأحرى بذل جهد مضاعف عند اختيار المرشحين وهذا يعني أن بناء فريق العمل يجب أن يتم بتأني وبتخطيط مسبق حتى يأتي بالنتائج المرجوة .
وموجز القولنإن أعظم خطأ يرتكبه أصحاب الشركات هو الجهل بإجراءات وأساليب إختيار الأفراد لعدم وجود إدارة للموارد البشرية ضمن الهيكل التنظيمي لشركاتهم لجهلهم بوظيفتها أو لعدم إقتناعهم بها .
1- إختيار الموظف للشفقة على حاله المادي
2- اختيار الموظف لأنه يملك خبرة كبيرة ، دون النظر لنوع الخبرة التي يحملها الموظف إذا كانت مناسبة مع الشغر المعلن
3- اختيار موظف over qualified للوظيفة المعلنة
الواسطة
التحيذ لبعض الجنسيات دون النظر هل يناسب لتلك الوظيفة ام لا !!
عدم النظر الى الموظف بنظرة عملية
مثل مؤهلاته و قدراته و امكانياته
و النظر اليه بنظرة شخصية
مثل ظروفه و مشكلاته
الاكتفاء بالسيرة الذاتية
من وجهة نظري المتواضعة اضافة لما رد به اخواني اعلاه
عدم تحديد المتطلبات الوظيفية بدقة قبل الاعلان عن الوظيفة من قبل الشركات
إعتبار تقدم العمر أحد المؤهلات
إعتبار كثرة الشهادات العلمية دليل على التفوق العملي
شكرا
اختيار اللجنة
عدم وجود وصف وتوصيف وظيفي
تدخل الوسطاء
الواسطة والمحسوبية
تدخلهم الشخصي والمباشر ووضع مشاعرهم تجاه الموظف احبوه اكرموه لم يطيقوه ظلموه براتبه
الاختيار بدون خبره كافيه 2 الاختيار لقلة راتب المتقدم
