Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أفضله من النوع القيادي لأنه قادر على أدارك الأمور و تحليل العوامل المحيطة ببيئة العمل بالاضافة يمكنه ان يدرك حلول للمشكلة قبل وقوعها
في العديد من الشركات ، هذه المشكلة شائعة جدًا ، من وجهة نظري بأي حال من الأحوال
في العديد من الشركات ، هذه المشكلة شائعة جدًا ، من وجهة نظري بأي حال من الأحوال
افضل ان يكون المدير قيادي
ا يمكن الجزم بأن النوع العاطفي أو النوع القيادي هو الأفضل ليكون مديرًا، فكل نوع له مميزاته وعيوبه ويتناسب مع بعض الأشخاص ولا يتناسب مع آخرين.
المدير العاطفي يتمتع بالحس الإنساني والتفهم والاهتمام بمشاعر الموظفين، مما يجعله يتفاعل بشكل جيد معهم وينشئ جوًا إيجابيًا ومريحًا في العمل. ومن الجانب السلبي، فإن المدير العاطفي قد يفتقر إلى القدرة على اتخاذ القرارات الصعبة والمواجهة للتحديات بصورة فعالة.
المدير القيادي يتمتع بالثقة بالنفس والقدرة على التحليل واتخاذ القرارات الحاسمة، كما يمتلك القدرة على تحفيز وتوجيه الموظفين بفعالية لتحقيق الأهداف المشتركة. ومن الجانب السلبي، فإن المدير القيادي قد يكون صارمًا جدًا وغير مهتم بمشاعر الموظفين، مما يؤدي إلى إحساسهم بالإهمال وعدم الراحة في العمل.
بشكل عام، فإنه من المهم أن يكون المدير متوازنًا بين النوعين ويتمتع بالقدرة على التحكم في عواطفه وتحقيق التوازن بين المتطلبات العاطفية والإدارية لتحقيق النجاح في العمل. لذلك، يمكن القول بأن المدير الفعال هو الذي يجمع بين النوع العاطفي والنوع القيادي في شخصيته ويتمتع بالمرونة في التعامل مع الأشخاص والأوضاع المختلفة.
مسير قيادي و ميداني
اكيد شخصيه قياديه للنجاح ف العمل