كيف يمكن معالجة أخطاء المدير بطريقة لا تجعله يغضب, مع العلم أن الأخطاء ظاهرة للجميع لكن المدير يراها من وجهه نظره صحيحة؟

It is all about being aware of the FeedBack skills from both sides; the giver and the receiver.
It is hard to convey your feed back espicially when it is negative.
so imagine if you are going to give this feedback to your boss.
In order to avoid this personal feelings and focusing on reaching the company goals.
It is the company's responsibility to creat a way or strategy to convey the feedback among employees and there bosses in a way that dosen't shows whose feed back is it.
because the goal of the feed back is "to know the wrong we are are doing not who said that it is wrong".

بالتحدث معه بطريقة لاتنقص من مقامه واظهار له نتائج أخطائه والحلول اللازمة لمعالجتها مع التحدث معه وحده ليس امام الموظفين اجعلها نصيحة لا فضيحة.

مناقشته مناقشة صحيحة وسلمية مما لا تؤثر علي سير العمل والبنهاية تيقي انت والمدير تحت مظلة موظفي الشركة ويجب المناقشة معه والمدير الناجح يقبل النقد

1- حصر تأثير هذه الاخطاء و استعراض نتائجها امامى فقط.
2- اختيار اوضح التأثيرات التى لا يختلف عليها اثنين .
3- تتميم هذه النتيجة بأسلوبين على الورق و محاولة اخذ رايه فى تخييرك ايهما الاصلح بعرض النتيجة الايجابية اولا و اثرها ثم النتيجة السلبية و سلبية اثرها و سؤاله هل لو النتيجة السلبية هى الاختيار فبما يكون ردى اذا سؤلت فيها لانى ارى ان هو سيكون اول المعترضين على تنفيذ الاتجاه السلبى و ساعتها سيسألنى و انت مافيك مخ ؟ فيصير الامر و كأنك تخشى عقابه فيستقر الامر على التعديل و منه نستعرض كل النتائج ...
و ارى ان اعرض مثالا سريعا ..
مثلا اقتراح المدير بتثبيت سعر صرف العملات الاجنبيةفى التسجيل بالدفاتر و الحسابات ..
غير ناظرا لسعر الصرف الفعلى قد يكون ايجابى فى احيان و سلبى فى احيان اخرى ..
قد يسهل العمل فى اغلب الحسابات و قد ينتج عنه اثار مربكة و معطلة فى حسابات التكاليف و الودائع بعملات اجنبية لاختلاف السعر الفعلى وقت الاستحقاق عنه فى وقت السداد ..
و لهذا يدرس تأثيره على الموردين و الودائع و حسابات البنوك و العملاء و نختار اخطرهم تأثيرا ..
ثم نستعرض الحساب الاكثر تأثرا بهذا القرار بطريقتين تثبيت سعر الصرف و مرونة سعر الصرف و سؤال المدير عن بايهما ينصح فى تلك الحالة خاصة و انه سيكون معاقبا لتصرفى فى حالة اختيار الطريقة السلبية وبهذا اظن اتضح هدفى من ما قلت .

من خلال وضع خطة عمل جديده ويجب ان تكون جيده لكي يتقبلها مدير العمل ومن خلالها يتم تصحيح الأخطاء .

first of all have a good relation with him build on respect, negociation, have a friendly relation , talking about this issue when we are alone not in the presence of others, i think it is bettter to talk abrod office far from pessures, work

اتركة و افعل ما تراه صحيح في ما يخص عمل و سوفة يدرك بالافعال و ليس الكلام انه كان على غير صواب علما بانه لان ولم يعترف بخطئه 

 

هل المير وحش يخيف هو بشر مثلنا وجل من لا يخطيء اخطاء ادله على خطاه واذا استمر به يتحمل المسؤولية هو