Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
سيكون ادائي بمستوى ادارتي
فالادارة تحتاج الى طاقة عقلية وجسدية لتحمل مسؤوليتها
اولا يجب تمكين المدير الجديد ومن خلال الوظيفه الجديده اعادة تقسيم المهام بين فرق العمل بالكامل حتي نتمكمن من الاداء بشكل افضل من المطلوب واتمام جميع المهام وبناء علي مجموعه القرارات تتم مخاطبه اداره الشركه حتي يشاركوننا بالقرار والتعميد عليه اما بالنسبه لادائي الشخصي فالبتاكيد يجب ان يزيد ويزيد اهتمامي فكلما ارتفعت اصبحت قدوه لعدد اكبر وشريحه اكبر وزادت مهامك ومسئولياتك
ساعمل كل ما بيوسعي لأداء مهامي على اكمل وجه
نعم سوف اكون بنفس المستوى وافضل وسوف اكون عند حسن ظنكم
لكل مهنة ظروف العمل الخاصة وهذا سيحتاج بعض الوقت لأتعرف على المهام الجديدة المطلوبة مني
ثانيا سأرشح مدير ليشغل منصبي القديم وهذا غالبا ماتطلبه الشركات من المدير القديم
اولا ابدأ في عملى الجديد بمستوى آداء اعلى وافضل واضع في نصب عينى ما سوف اقدمه للشركة من مجهود وعائد وفير للشركة
فكلما اجتهدت اكثر كان العمل في الشركة افضل واكن فرصة العمل لزملائى افضل لانى سوف اقوم بمشاركتهم والعمل معهم يدا بيد
واترك للشركة وقع الاختيار على من تفضل فادارة الشركة افضل من تختار لمصلحتها وايضا سأطلب منهم اتخاذ رأى بعين الاعتبار بحيث انى من كنت في هذا الموقع عن كثب
سأعمل بجد وارى ما هي سياسة الشركة وما هو اختيارهم واقوم بوضع التوصيات الخاصة بي
ويمكن لم يشغر منصبي القديم ان يسألني متى شاء واقوم بمساعدته اذا احتاجها
عندما تنتقل من وظيفة
إلى وظيفة أعلى
تترك مكاناً كانت لك فيه ذكريات ومجهودات وعمل
يفضل أن تختار من يأخذ مكانك و أنترشحه للإدارة وهي من تحكم حسب ما تراه
كلا فالاداء يجب ان يكون افضل من السابق لان المسؤولية اصبحت اكبر وعليك ان تثيت جدارتك للمنصب الجديد
والمدير الجديد الذي اعينة يجب ان يكون على قدر المسؤولية لانه ركيزة لي في المستقبل
ويمكن ان ارشح للشركة من اراه كفؤ لهذا المنصب