كيف تجعل الموظفين يتجاوزون حالة الملل التي تحصل لهم في العمل؟ How do you make employees exceed the case of boredom that get them to work?

تكليفهم بمهام خارجية من وقت للأخر _ الحاقهم بدورات تدريبية خارج مقر المنظمة

Try to include fun activities and play in a creative way so they can have a break during work ! Go in groups to have lunch or meals together Let them work on new tasks all the time Smile and be positive :)

Generally this problem is faced by large organizations where and very particularly with those executives who have mainly desk job, like data operators etc as these people have to do same type of job function each day it becomes monotonous and boring .
It is recommended that shuffling between departments helps as even if they have to perform same type of job but different material to deal with can infuse enthusiasm.
These people should also be involved in some kind of field jobs like transferring them from back office or corporate office to project site.
General with the change of environment monotony goes and employees get energetic.
Here I have taken example of one type of job function but according to my experience shuffling between departments is one way of killing boredom.
Then some companies introduce some sort of contests to generate a competitive environment, this method also keeps employees on their toes.
When employees with monotones job functions are involved in some sort of development work their creativity is activated and they start finding job very interesting this method also kills boredom.
Hope you find some of these suggestions useful.

تكليفهم بمهام خارجية واعطاء كتاب شكر للخدمة _ الحاقهم بدورات تدريبية , منح اجازة ترفيهية

بتنوع الادوار اليومية التى يقوموا بها وتقسيم المهام على ساعات العمل مابين العمل الادارى المكتبى ومابين العمل الميدانى

نبدأ بتغيير المهام الوظيفية للموظفين عن طريق تبديل المهام الوظيفية لكل موظف مع زميله فى نفس الادارة التابع لها فتغيير المهام الوظيفية من شانه خروج الموظفين من حالة الملل حيث يعتبر الموظف نفسه يبدا بداية جديدة و يسعى للابتكار فى ما هو موكل اليه من مهام جدبدة و كذلك من الممكن ان نزيد من الدورات التدريبية للموظفين قى الجوانب السلبية بناءا على تقارير الاداء الخاصة بكل موظف بالتعاون مع مسئول التدريب و ادارة الموارد البشرية و لا مانع من الرجوع للادارة العليا لاخذ الموافقة على عمل بعض الانشطة الاجتماعية او الاتفاق مع احد المنتجعات السياحية وذلك لقضاء يوم ترفيهى للمديرين و الموظفين و عائلاتهم مما يساعد على كسر حالة الملل ويعمل حالة من رضا النفس لدى الموظف و احساسه بانه يعمل وسط جو عائلى

عند ارتفاع درجة الملل يمكن تغيير المزاج العام بكوب شاى جماعى فى صورة اجتماع بسيط لنقاش مشكلات خاصة موجزة سريعة و محاولة ايجاد حل سريع لاحد هذه المشكلات او لشخصين ثلاثة و اشراك الجميع فى الرأى و تكرار هذه الجلسات بصفة دورية يزيد من عمق الاسرية و يقوى روح الفريق

مد يد المساعدة لهم الأستماع لهم التغيير الروتيني البحث عن شيءجديد وابداء الأقتراحات والأفكار والأراء لتغيير من الروتين تغيير المواقع (أي التجديد ماهو جديد) 

مساء الخير ...
  رأيي الشخصي  منع الملل يعتمد على عنصر اساسي وهو كسر الروتين (جواب عام وعبارة مفتوحة) وبصورة فعلية ارفع قيمة الموظف او رتبته الحسية بأن يكون صانع قرار من وقت لآخر ولا مانع من تكليفه بتشكيل فريق عمل لمهمة معينة ثانيا اعتمد على عنصر المفاجاءة من حين لآخر (المفاجأة الايجابية) سواء بمكافاءة معنوية او مادية  ثالثا ابتكر نشاطاً خارج اطار المكاتب ولتكن نشاط اجتماعي او ثقافي او حتى زيارة جماعية لمكان عام اذا كنت موظفا اداريا حاول مشاركة الخبرات مع زملائك (بمختلف المستويات) فهذا التبادل سيولد طرق فعالة لتحسين الاداء في البيئة المشتركة ولكم خالص التقدير

Give them more work

اوقات الراحه الصغيره التى لا تتعدى10 دقائق