من الناحية العلمية والعملية يحتاج مدير الموارد البشرية الى توفر المؤهل العلمي المناسب بلأضافة الى عامل الخبرة والتدريب العملى ويحتاج ايضاً الى بصيرة نافذة عند التعامل مع الاخرين ومعرفة سلوكهم وخاصة العاملين معه _ غالباً المنظمه الناجحه لا بد ان يكون لديها ادارة موارد بشرية ناجحة
par
هشام عيسي , Sales and marketing consultant , Free lance
هي نفس السمات التي تنطبق علي اي قائد :)
المدير دائما هو القائد ..... و مما لاشك فيه ان القائد يجب ان يتحلي بقدر من الحكمة في التعامل مع المواقف و مواجهة المشكلات بجانب ان يكون محبوب من الرؤساء و المرؤوسين .. اي ناجح اجتماعيا ...قادر علي احتواء فريق العمل و انه يستطيع حل محل اي عنصر ينقص العمل ... علي دراية بكل كبيرة و صغيرة في تفاصيل العمل ....ذو خبرة و كفائة .... يستطيع العمل تحت ضغط ... و مواجهته للمشاكل و تعامله معها و حلها ... يؤمن بالمشاركة و الاخلاق التي تجعله يستفيد من اقل فكرة او اي عنصر من فريق العمل ....علي دراية متي يتم ضغط الموظفين و متي يمكنه التراخي .... صاحب فكر و مخطط جيد للاعمال
par
Jalal Zbeeb , Administrative Manager , SOJECT Nigeria Ltd
Successful HR manager is the one who makes the human resources the most valuable asset for the company, reduces employees turn over, and increases their efficiency and loyalty.
par
SAHL HIJAZI , Purchasing Manager , BINZAFRAH GROUP
He should have :
. Good communication skills.
. Strong interpersonnal skills.
. tactic skills.
.time mangement skills.
.delegation skills.
. aware of financial , business activities that will enhance balance sheet of the ORGANIZATION.
IN A FEW WORDS: BAD HR ------- BAD FINANCE -----BAD PROFITABILITY OF THE ENTERPRICE
par
SIVADASAN PANTHEERADI , Sr ADMN ( Actively looking for a NEW JOB) , DYNCORP INTERNATIONAL LLC (US COMPANY)
1). HR must be a leader. Not simply a business partner.2).They have worked in business3). Your top goal should be to increase productivity4). You need to be proactive5). You make fact-based decisions6). You convert your HR results to companies asset7). You innovate and take risks8). You prioritize and don't treat everyone the same way9). You are metric-oriented10). And you have the skill of analyzing and problem solving.
par
Mohamed Mostafa , مدير تنفيذي مصنع العبوات المعدنية ومصنع البلاستيك , المدينة مصراتة
بصرف النظر عن كافة المؤهلات التي تتطلبها الوظيفة والمهارات الادارية لشغل منصب مدير لتلك الادارة يجب ان يتميز مدير ادارة الافراد بخبرة وحس عالي ليمكنه تقييم الافراد خاصة في مرحلة التعيين حيث يلزمه فهم جيد لكافة مراكز الاعمال بالمنظمة وتحديد ما اذا كان المتقدم لديه ما يفي من متطلبات ام لا وتلك الخبرة تتيح له القدرة على المفاضلة بين شخص واخر.
القدرة على اتخاذ القرار و تحمل مسؤوليته , القدرة على إيجاد الثقة بينه و بين موظفيه, العمل ضمن فريق , اعتماد أسلوب المشاركة, الأخلاق العالية سعة الإطلاع و الرؤية , القدرة على الاتصال و التواصل مع الموظفين, القدرة على التخطيط و رسم السياسات , معرفة نظام الحوافز و المكافآت ,الإقناع , المعرفة التقنية , الإلمام بوظيفة الموارد البشرية, القدرة على التعامل مع الإدارة العليا , مهارة الاقناع
القدرة على قيادة الفريق
القدرة على استيعاب الرأى والرأى الاخر
القدرة على تحمل المسؤلية
القدرة على تنفيذ خطط المؤسسة
القدرة على الارتقاء بالمؤسسة وتطويرها
احترام اراء فريق العمل المعاون
القدرة على فهم الاخرين
القدرة على التعامل مع كل شخص حسب قدراته الفنية
القدرة على التحكم فى اعصابه
ان يعمل على تهيئة الجميع على العمل كفريق واحد
ان يزود من مهاراته وخبراته مع العمل