Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
إن وجود أمثال هذا (المخلص) في أي شركة هو ثروة من الخبرة التراكمية ولابد من استثماره وتحفيزه وهناك عدة خيارات لمساعدته منها مساعدته من خلال صندوق العمال الخاص وأيضا كما قال الأستاذ أحمد محمد ابحث له عن حوافز أورفع راتبه إذا كانت لوائح الشركة تسمح بذلك
اجابات رائعة ومفيدة ،،، ويجب ان اضيف ،،، انه لا بد ان نظهر امام هذا الموظف الذي قدم الكثير للشركته كل الاحترام والتقدير ، وتكريمه وتسهيل اعماله ومساعدته على اكمال مشواره العملي دون انقاص بحقه
سأحاول أن ألبي له طلبه
فهو قدم للشركة و هو مخلص في عمله
تحياتي له
أثلجتم صدرى بأجابتكم الوافية ولى أضافة .
هل توجد مشكلة لو قمنا بتفريغ هذا الكادر الهام المتمثل فى هذا الموظف الآمين المتفانى فى عمله ونقوم بأسناد عمل سيعم بالفائدة الكبيرة للشركة وهو أختيار العناصر الشابة وتدريبهم لينهلو من علمه وخبراته وأقوم بتخصيص راتب مرتفع لمثل هذا الدور لانه سيكون بمثابة مستشار للشركة وهو أهلاً بها ويستحقها
اسعى لتحسين وضعه واساعده بقدر الاستطاعة (فمن اجلال الله اكرام ذى الشيبة المسلم )
اقوم بتوفير حوافز اخرى له
مثلا تأمين على الحياة
اعطائه منصب شرفي اداري واشرافي
اعطائه ايام راحة اسبوعية اكثر من غيره
المفترض ان يكون هناك نظام للتعويضات والمزايا والزيادة لاتتم الا بناء على تقييم الاداء
في المنظمات الحكومية وسمعته الطيبة في كثير من الأحيان يتم تنظيم الرواتب على أساس مستوى معين من الأجر عن كل مرحلة الترويج والتجربة أيضا أن توفر مجالا لزيادة في رواتبهم.سأدرس بوضوح عن بلده متوافقة أخذ الاعتبار وظيفته التاريخ والمرتبات السجلات وأيضا أن تأخذ اثنين أو ثلاثة سبيل المثال مماثل في حالة الموظفين الآخرين الذين يحصلون على مرتبات أعلى قليلا لتبرير والتوصية. إذا كان ذلك ممكنا وسوف يعهد له مع بعض الأعمال الإضافية التي كان يمكن أن تنجز بشكل سلس وعلى أساس أن إجراء زيادة جيدة بحيث يمكن للآخرين مقتنعون أيضا الزيادة وأبعد من هذا القبيل شكوى قد تنشأ للنظر خاص من هذا الموظف.
اكيد سوف اتعامل معه بايجابية و اري ان ازيد راتبه ولكن بطريقة لا تستثير الموظفين الاخرين حتي لا يثار جو من الغيرة و ذلك للحفاظ علي الجو العام في الشركة
اوصي با ن يعاد تقييم ادائه حتي استطيع الوصيه برفع مرتبه