متي تكون ادارتك ناجحه في اي مجال وماهي الدوافع التي تجعلك متميز في عملك؟

يعتمد ناجح الاداره على ناجح الهدف التى انشات من اجله ، فان نجاح الاداره يقاس بمدى تحقيق الاهداف المرتبطه بها . 

و تعتمد الاداره على القياده - فرق العمل - التعاون - المثابره - الابتكار - الابداع  - من خلال مدخل علم السلوك الانسانى 

فالاداره هى عمليات التخطيط و التنفيذ و التوجيه و الرقابه من خلال فرق العمل و روح التعامل على الوصول للاهداف 

و يجب ان يكون الهدف محدد بوقت - يسهل تنفيذه - يمكن قياسه - مفهوم وواضح و تنفسم الاهاف الى اهداف قصره و طويله 

و ان تحقيق الاهداف قصيره الاجل يترتب عليها الوصول لتحقيق الاهداف طويله الاجل . 

الداوفع التى تجعلك مميزا فى عملك 

معنى التميز هو خلق قيمه مضافه اى الاختلاف عن الاخرين :  يعنى يكون عندك حاجه مش موجوده عند غيرك ، و ليس معناها الاتقان لفعل الاشياء فان الاتقان هو اساس العمل 

و يتم الوصول الى ذلك التميز عن طريق 

الرؤيه : انتا شايف نفسك ايه فى المستقبل او عايز تبقى 

الرساله : و هى تتخلص فى القيم و المبادى للوصول للرويه 

و لتحقيق تلك الرؤيه لابد من استخدام الاسترايجيه او الاداه التى يتم استخدام ها فى تحقيق الاهداف الاستراتيجه و كذلك خلق التميز بعض تلك الادوات : 

الاهداف : تكوين مجوعه الاهداف 

التخيطيط : عمل الخطه المناسبه لتحقيق الاهداف و كذلك الخطط البديله 

التفيذ      : العمل على تنفيذ الاهداف فى المواعيد المحدده و الانحراف عنها 

اداره الوقت : لكل خطه وقت اساسى و وقت اضافى لا يجوز التجاوزه . 

التوجيه و الرقابه : متابعه التنفيذ و  كذلك تصحيح الانحرافات 

الإدارة الناجحه تعتمد على العلم والدراسه وتحليل المعلومات والإرتكاز على الخبرات وروح الإبتكار

والطموح والسعى الدؤوب والمثابره تؤتى ثمارها لتحقيق الأهداف.

عندما يؤدى الجميع ما عليه من واحبات والتزامات  تكون الادارة ناجحة  والتميز يكون بالحرص على التعاون والعمل بروح الفريق