ما هي الحوافز التي يحتاجها الموظفين والتي تجعلهم اكثر انتاجية؟

قبل الخوض في الحوافز التي يحتاجها الموظفون والتي تجعلهم اكثر إنتاجية علينا أن نذكر تعريف عملية التحفيز ونعرف الحوافز ومكوناتها.

فالتحفيز تعريفه :

هو العملية التي تسمح بدفع الأفراد وتحريكهم من خلال دوافع معينة نحو سلوك معين أو بذل مجهودات معينة بقصد تحقيق هدف.

الحوافز تعريفها:

هي مجموعة الوسائل المادية والمعنوية المتاحة لإشباع الحاجات والرغبات المادية والمعنوية للأفراد.

وتعرف أيضا: الوسائل والعوامل الخارجية التي تشبع حاجات العامل وتوجه سلوكه على نحو معين.

عناصر التحفيز:

الحافز :

وهو الدافع الذي يدفع الفرد إلى سلوك أو اتجاه معين، ويشرط فيه أن يكون قادر على التحفيز.

المحفِز :

وهو الشخص الذي يقوم بعملية التحفيز، أن يكون مطلعا على حاجات الآخرين وقادر على التحفيز، وجود هدف يوجه إليه الأفراد، أن تكون لديه خبرة كافية.

المحَفَز :

وهو الشخص الذي تم دفعه للقيام بسلوك معين ويشترط فيه:

- القدرة: فالشخص المؤهل والقادر هو الذي يمكن تحسين أدائه.

- الرغبة: للوصول إلى الهدف وإدراكه.'

ولكي نتوصل لتلك الحوافز التي يحتاجها الموظفين والتي تجعلهم أكثر انتاجية على إختلاف مهنهم وتنوع حاجاتهم ودوافهم لإشباع تلك الحاجات على إختلاف أنواعها وتعدد أشكالها فمنها الحوافز المادية و منها الحوافز المعنوية ولكل نوع منها أشكال متعددة .

وطالما أن الموظفين هم أشخاص متعددون، تتنوع طبائعهم وتختلف رغباتهم وتتباين دوافعهم وقد تشترك فئة منهم في عدة صفات محددة بمهنة معينة وطبيعة بشرية مشتركة تحدد اهتمامات عناصر هذه الفئة في رغبات مشتركة وحاجات موحدة فيكون تأثرهم بأحد أنواع المحفزات دون الأخرى . وبالتالي ستكون لدينا العديد من الفئات البشرية التي لكل منها حاجات ورغبات ودوافع تختلف عن بقية الفئات الأخرى. إذا سينتج :

فئات مختلفة من (( المحَفَز ))

و أصناف متعددة من (( الحافز )) ،

كما أن مجالات وقطاعات الأعمال التي يعملون بها مختلفة ومتنوعة فإنه سوف ينشأ لدينا مجموعات مختلفة من ((المحفِز ))    

إذا سيكون أفضل حافز يمكنه إرضاء كل تلك الرغبات المختلفة وإشباع كل تلكالحاجات المتباينة هو :

مزيج من الحوافز المادية و المعنوية. 

المادية وهي الجاوئز المادية او الهدايا

والمعنوية كلمة شكر او شهادة تقدير اوو او او ...الخ

الدافعية فى العمل 

تشمل كافة أنواع التحفيز المادى و المعنوى

1- الحوافز الماديه عن طريق زيادات فى الرواتب والحوافز أو نسبه فى الارباح المحققه 

2- حوافز معنويه عن طريق التشجيع وشهادات التقدير والترقيات 

الحوافز كثيرة واهمها : 

الاستقرار الوظيفي ( الراتب المقبول - الاهتمام بالامور الانسانية - التشجيع المعنوي - الحافز المادي - التأهيل والتدريب - عدم الروتين

المنافسة البناءه - الوقوف والمساعدة في اوقات الازمات  

حوافز مادية طبعا ونفسية ومرونة فى التعامل يعنى نبقى اخوات واصحاب مع بعضينا مش مجرد افراد يعملون فى شركة بمقابل مادى

توجيه الشكر والتقدير حافز نفسى ولا غنى عن الحافز المادى

منهم من يحب الحوافز المالية  ومنهم من يريد حوافز معنوية كالشكر مثلا حسب طبيعة الشخص

شكرا للزملاء على هذه الإجابات الموفقة

حوافز مادية ومعنوية ..فأحياناً كلمة شكراً تفي بالغرض واحياناً لابد من الحوافز المادية ولا يشترط مبلغ كبير .كما ان فكرة الموظف المثالي في كل شهر تساعد في المنافسة .

اتفق مع اجابات جميع الزملاء فهي شاملة وملمة لجميع الحوافز