Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
اغير منصب عمله لما يساعده وقدراته في العمل وانجازه
أقوم بالحاقه بدورات تدريبة ، ومن ثم تكليفه بأعمال بسيطة وكثيرة ، ومتابعته يوميا ، وتشجيعه ووعده بالمافأت تدريجا حتى يحبب العمل
أحاول نقله إلى قسم ثاني و إذا لم يقبل الموظف أن ينقل إلى قسم ثاني فسأكلفه بأعمل بسيطة و قليلة و سأنصحه بمحاولة البحث عن عمل آخر ييحبه و يستطيع أن يقدم فيه أفضل ما لديه
بعد التحية
طبعا هذه الحالة مش معضله فى الحل لأن الموظف يفعل ما يفعله بدون سواب وعقاب ، لان هذا تنظمة عقود العمل وقوانين القوى العاملة بالأضافة الى اللوائح الداخلية للشركة ، يفترض الموظف بأن يكون ملتزم ويبزل أقصى جهد ممكن داخل العمل حسب الوظيفة التى تم التعاقد عليه ، وللأسف تكون أضاعة الوقت مع هؤلاء الأنواع من الموظفين أستهلاك طاقات الشركة دون فائده ولكن المفترض أن تكون أستثمارات الشركة فى الموارد البشرية الموجوده التى تتوافر فيهم طاقات الابداع والعطاء والتفانى فى العمل ، ومكان العمل يحتاج دائما الى طاقات ايجابية وليس طاقات سلبية .